+7 (843) 567-18-19 Казань
+7 (843) 567-17-13 Казань
Это интересно
Задать вопрос
Консультанту
Отправить

Это интересно

Коуч — это ролевая модель
Коуч — это ролевая модель

Коучинг сегодня: для решения каких задач корпоративного и частного клиентов он используется?

— К сожалению, как на каждом незрелом рынке, спрос на саму услугу коучинга пока меньше, чем на обучение коучингу. Это, с одной стороны, помогает тем, кто занимается обучением, привлекать клиентов на индивидуальный и корпоративный коучинг как во время обучения, так и после него. Выпускники становятся адептами и размещают корпоративные заказы.

16.07.2013
И тренеру нужна тренировка!
И тренеру нужна тренировка! Однажды Ученик пришел к Учителю: «Мне нужно решить очень важную проблему, и я хочу спросить, каким способом — вот таким, таким, а может быть, вообще попробовать какой-то другой?» В ответ Учитель взял свой толстый деревянный посох и слегка ударил Ученика по лбу. «За что?!« — вскричал тот. «Глупец, сколько раз тебе повторять: один добытый опыт важнее семи правил мудрости», — изрек Учитель.
15.07.2013
Что такое коучинг? Результаты коучинга.
Что такое коучинг? Результаты коучинга.

 Коучинг — это искусство взаимодействия людей с целью достижения максимально возможного эффективного результата и повышения качества жизни. Это методика, родившаяся на стыке философии, психологии, менеджмента, аналитики, логики, бизнес-консультирования. 

25.04.2013
Обучение персонала:  значение и основные технологии
Обучение персонала: значение и основные технологии В современном динамичном и быстро изменяющемся мире, как никогда, приобретает актуальность постоянное совершенствование профессиональных навыков персонала.
08.11.2012
Деловые игры
Деловые игры Деловые игры – один из высокоэффективных методов обучения персонала по поиску управленческих решений в различных производственных ситуациях. Главными условиями деловой игры являются наличие ситуации, требующей разрешения: конфликта или информационной неопределенности, и подчинение участников заранее установленным правилам.
02.11.2012

2 3 4 5 6