+7 (843) 567-18-19 Казань
+7 (843) 567-17-13 Казань
Это интересно
Задать вопрос
Консультанту
Отправить

И тренеру нужна тренировка!

15.07.2013

Миляуша Нуриева. Ваш менеджер по работе с клиентами компании «Человеческий капитал»

Однажды Ученик пришел к Учителю: «Мне нужно решить очень важную проблему, и я хочу спросить, каким способом — вот таким, таким, а может быть, вообще попробовать какой-то другой?» В ответ Учитель взял свой толстый деревянный посох и слегка ударил Ученика по лбу. «За что?!« — вскричал тот. «Глупец, сколько раз тебе повторять: один добытый опыт важнее семи правил мудрости», — изрек Учитель.

И тренеру нужна тренировка!

Упражнения рождают мастерство.
Публий Корнелий Тацит

Кто такой бизнес-тренер?

В тренеры сегодня — очередь. Тренеров ценят — ведь они работают с самым ценным ресурсом, с людьми. Статус учителя, наставника и эксперта, слава харизматика, лидера, интересные встречи, книги, признание ждут на рынке тренингов тех, кто победит.

Но победить становится все сложнее. Рынок больше не «перегрет». Он требует профессионалов — тех, кто знает, умеет, готов. Кто понимает, как «отзывается» его слово, чувствует состояние участников, не пасует перед сопротивлением — и действительно может вывести группу на результат. Тех, кто перенимал опыт у мастеров, а не «по книжкам».
Тренер — «боевая» профессия, в ней важно «понюхать пороху», «примерить» на себя множество профессиональных приемов и выбрать то, что подходит именно вам. Важно не поучиться «на тренера», а сделать шаг к тому, чтобы тренером СТАТЬ. Это искусство, это знания, это серьезный труд. Это сегодня предлагают немногие.

Кому нужен тренинг тренеров?

  • Для тех, кто пока мало что понимает в бизнес-тренингах.
  • Для тех, кто уже понимает, что именно он не понимает в бизнес-тренингах, и хочет этому научиться.  
  • Для тех, кто понимает в бизнес-тренингах, но хочет узнать, что понимаем в бизнес-тренингах мы, консультанты компании «Человеческий капитал».

Что такое тренинг тренеров?

Это длительная и кропотливая, методичная работа, длящаяся, как правило, несколько месяцев, его нельзя отнести к разряду быстрых или краткосрочных.

Типовой тренинг тренеров состоит из нескольких блоков. Первый блок — методический, о том, как подготовить тренинг: уточнение и конкретизация запроса клиента, постановка задач, подбор группы и предтренинговая диагностика участников, создание программы тренинга. Это очень важный этап работы, так как нередко случается, что уже на тренинге выясняется несоответствие запроса заказчика тренинга реальным проблемам группы.

Еще один блок тренинга тренеров обычно посвящен умению тренера устанавливать контакт с группой. Группу надо уметь увлечь, ей необходимо понравиться, внушить уважение, сделать так, чтобы люди захотели получать знания и использовать их в своей работе. Выяснить мотивацию — зачем люди пришли на тренинг, добровольно или принудительно они участвуют в нем. В дальнейшем, это поможет отследить явное или скрытое сопротивление и понять его причины, а на тренинге тренеров научат работать с ним.

Одна из важных тем тренинга тренеров — это инструментарий тренера. Рассматриваются цели и назначение различных техник обучения — активностей: упражнений, мини-лекций, ролевых игр и кейсов, видеоанализа, модерации. Здесь же предлагаются различные тактики поведения тренера на разных стадиях тренингового процесса: как побыстрее «разогреть» и активизировать группу в начале занятия, как заставить плодотворно поработать, выполняя все намеченные цели, как бороться с временными колебаниями работоспособности и усталостью в конце занятия.

Очень важен имидж и манера поведения самого тренера, его индивидуальный тренерский стиль. Этому, как правило, посвящен особый раздел тренинга тренеров. Нет единого канона, как должен выглядеть и вести себя тренер, он может быть любым, — но он должен быть эффективным.

Завершающий блок тренинга тренеров обычно включает в себя непосредственное проведение тренинга самими участниками. При этом участники учатся отслеживать эффективность тренинга — как по собственным ощущениям тренера, так и по отзывам участников, — умению устанавливать и использовать «обратную связь» для снятия результатов тренинга, оценивать адекватность результатов изначальному запросу заказчика тренинга. А также умению «красиво» завершать каждое занятие и весь тренинг в целом. Критерием высокого профессионализма тренера является умение создать хорошую рабочую атмосферу на тренинге и добиться стойких результатов у его участников. Эти же критерии действительны для оценки качества и самого тренинга тренеров.

Мы приглашаем Вас в это новое увлекательное путешествие! Путешествие в мир коммуникаций, в мир людей, в мир динамики.

Ждем Вас на презентацию длительной Школы тренера компании «Человеческий капитал».
Звоните нам, пишите, мы рады новым встречам!

Все события