+7 (843) 567-18-19 Казань
+7 (843) 567-17-13 Казань
Это интересно
Задать вопрос
Консультанту
Отправить

Командная синергия или эффективное построение команд

28.03.2012

Решая вопросы развития организации, многие руководители говорят о системном подходе к этому вопросу, но очень редко эта система учитывает все составляющие успешности бизнеса.

Командная синергия или эффективное построение команд

Как правило, упор делается на описание бизнес-процессов, создания различных инструкций, регламентов, положений. В то же время, существует очень много примеров, когда организации интенсивно развиваются за счет энергии и желания сотрудников, но при этом имеют низкую структурированность и регламентированность бизнес-процессов.

И те и другие компании в период своего жизненного цикла развития сталкиваются с проблемами, а порой и кризисом, который стопорит развитие и приводит к смерти бизнеса. Стремясь к прописыванию каждого шага и процесса, многие забывают, что этими процессами управляют живые люди, каждый из которых имеет свой собственный и неповторимый характер, ценности, мотивацию, уровень развития коммуникационных способностей.

От того, насколько эти люди сумеют выстроить правильные и эффективные коммуникации между собой, насколько руководители смогут вызвать вовлеченность и сформировать чувство причастности к предприятию этих сотрудников, насколько цели организации будут поняты и приняты людьми, работающими в ней, зависит если не весь, то большая часть успеха бизнеса.

Как правило, в ситуации недостаточной динамики развития предприятия, либо ее отсутствия, руководители и владельцы стараются точечно решить эти трудности, например, провести «тренинг по командообразованию», по развитию тайм-менеджмента, развить навыки бесконфликтного общения.

Также бывает другая крайность. Для того чтобы осуществить полноценный контроль за работой сотрудников начинает регламентироваться каждый шаг и движение на предприятии. Но все они не приносят ожидаемых плодов, т. к. отсутствует Система.

Эффект от проводимых мероприятий в лучшем случае имеет кратковременный характер, в обычном — почти никакого, за исключением «Всем все понравилось. Почаще бы проводить. Ребята активные были. Довольные ушли…»

За многолетний опыт своей работы, а также используя мировой опыт в сфере организационного и HR-консалтинга, мы сталкивались с различными ситуациями и разными организационными трудностями от небольших фирм до крупных компаний, и этот опыт позволил нам разработать Проект, позволяющий системно влиять на развитие организации.

Партнерства в бизнесе ценны эффектом синергии, когда несколько сотрудников со взаимной выгодой повышают отдачу от своих активов (опыта, знаний, клиентской базы и др.)

Именно поэтому свою программу мы назвали «Командная синергия1» (подробно здесь)

Этот Проект позволяет комплексно подойти к вопросу развития организации, не только через развитие ее сотрудников и эффективности их взаимодействий, но и так же ее структурированности (в части регламентации деятельности и бизнес-процессов).

Последовательность действий в данном проекте позволяет наращивать потенциал и возможности организации, сохранять высокую причастность руководителей и сотрудников к предприятию, повышать их лояльность компании. Именно тогда все созданные регламентирующие документы и формализованные бизнес-процессы начинают работать на практике.

Участвуя в данной программе, сотрудники сохраняют высокую рабочую мотивацию, нацелены на результат, имеют четкие и понятные представления о целях и задачах предприятия, и непосредственно принимают участие в разработке краткосрочных и долгосрочных планов развития организации.

Создаваемый при этом эффект синергии заставляет действовать с максимальной отдачей, высоким уровнем коммуникаций между подразделениями, сотрудниками и клиентами бизнеса. При этом организация становится чувствительной к внутренним и внешним изменениям, и может оперативно на них реагировать.

Внедряя данный продукт у себя в компании, Руководитель может быть уверен, что потенциал его сотрудников будет использоваться максимально эффективно и результативно.

Наша работа состоит в том, чтобы не только помочь компаниям найти и развить высокоэффективных сотрудников, но создать высокоэффективные условия труда, позволяющие людям раскрывать свой потенциал, хотеть работать на цель, чувствовать себя «в команде», быть уверенными в том, что «мы работаем в лучшей компании»

Подробно об этапах Проекта «КОМАНДНАЯ СИНЕРГИЯ» в разделе Услуги.

1 — Синерги́я (греч. συνεργία, от греч. syn — вместе + ergos — действующий, действие) — суммирующий эффект взаимодействия двух или более факторов, характеризующееся тем, что их действие существенно превосходит эффект каждого отдельного компонента в виде их простой суммы.

Все события