+7 (843) 567-18-19 Казань
+7 (843) 567-17-13 Казань
Это интересно
Задать вопрос
Консультанту
Отправить

Коучинг. Управление предприятием. Управление без давления!

06.03.2015

У РУКОВОДИТЕЛЯ, ОБЛАДАЮЩЕГО НАВЫКАМИ КОУЧА, СОТРУДНИКИ САМИ ПРЕДЛАГАЮТ РЕШЕНИЯ, А НЕ СИДЯТ В ОЖИДАНИИ ДИРЕКТИВ

Как быстрее реагировать на изменяющуюся обстановку? Как зажечь сотрудников и повысить их инициативность? Новейшим практикам управления руководителю можно обучиться в Казани на программах компании «Человеческий капитал». Успешным опытом применения нестандартного подхода к управлению людьми и его влияния на прибыль поделился один из участников программы «Лидер как коуч», генеральный директор компании «Базис Металл +». 
71906.jpg
 Международная аккредитованная ICF программа по бизнес коучингу «Лидер как коуч»


СОТРУДНИКИ НАУЧИЛИСЬ  РЕШАТЬ ПРОБЛЕМЫ 

- На рынке мы с 1998 года, начинали с металлопроката, — рассказал генеральный директор компании «Базис Металл +» Рамиль Исхаков. — В 2009-м решили сделать акцент на производстве металлических сварных сеток, которые используются в строительстве. Сегодня у компании три филиала: в Казани, Набережных Челнах, Уфе, а скоро планируем открыть еще два: в Самаре и Перми.

- Рамиль, судя по всему, компания успешно развивается. В чем секрет?

- Немалую роль в нашем успехе сыграл бизнес-коучинг. Несколько лет назад мы осознали: рост компании возможен только с развитием наших сотрудников. И тогда к нам на помощь пришел «Человеческий капитал». Благодаря коучингу мы уяснили, что роль руководителя состоит в том, чтобы увидеть потенциал своих сотрудников и раскрыть его. Кстати, когда я впервые пришел на занятия, мне очень понравилась надпись на входе: «Пришел с проблемой? Захвати решение». Думаю, любой руководитель рано или поздно устает от того, что сотрудники могут по десять раз в день зайти и попросить помощи в каком-то вопросе. Бизнес-коучинг учит не приходить с вопросами, а искать на них ответы самостоятельно. Сейчас в нашей компании популярна шутка: «Придя к руководителю с тремя вопросами, ухожу с десятью». А если серьезно, сотрудники научились думать и теперь приходят ко мне с несколькими вариантами ответов, а не вопросами. Такой подход в корне меняет систему работы. Мы стали быстрее реагировать на изменяющуюся обстановку, об этом говорят и темпы роста. Благодаря такому подходу к управлению, люди не только освобождаются от оков страха, но и в кратчайшие сроки демонстрируют выдающийся прогресс. При этом, как отмечают некоторые из них, при помощи коучинга удается наладить даже личную жизнь. 

71907.jpg

Рамиль Исхаков — генеральный директор компании «Базис Металл +»

НА ЗАНЯТИЯХ ВСТРЕТИЛ ДИРЕКТОРОВ КРУПНЕЙШИХ РЕГИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ 

- Какими были первые впечатления от программы по бизнес-коучингу?

- Был удивлен количеству серьезных предпринимателей, которые пришли учиться, встретил на занятиях несколько генеральных директоров крупнейших компаний Казани. Их присутствие уже о чем-то говорит. Тем не менее было очень легко адаптироваться. Поскольку занятия проходят в группе, собралась тусовка единомышленников, которая хотела реально понять, как работает бизнес-коучинг. После того как я сам прошел программу бизнес-коучинга в компании «Человеческий капитал», я отправил туда всех руководителей отделов.

- И как коучинг повлиял на работу вашей компании?

- 2014 год начинался очень сложно — мы закрыли московский филиал и провалили первые 4 - 5 месяцев по продажам. В мае мы провели стратегическую сессию с компанией «Человеческий капитал», она также проходила в коучинговом формате. После этого благодаря инициативе сотрудников был принят ряд новых для компании решений, и они позволили нам добиться невероятного результата по итогам года – чистая прибыль выросла на 13 процентов. Но самое главное достижение: наши сотрудники стали видеть себя в стратегии развития компании! Поэтому у них совсем по-другому работает мышление, они иначе относятся к работе. Для них задача номер один не отсидеть с 9 до 6 на рабочем месте пять дней в неделю, а добиться результата, которым можно гордиться. 

71908.jpg

Мария Егорова — директор компании «Человеческий капитал», сертифицированный коуч-тренер ICF

РЕЗУЛЬТАТЫ С ПЕРВОГО ДНЯ ОБУЧЕНИЯ 

Программа бизнес-коучинга существует в России уже 6 лет, а с 2013 года компания «Человеческий Капитал» во главе с генеральным директором Марией Егоровой начала осуществлять первые наборы руководителей компаний из Татарстана и ближайших регионов.

- Мария, как проходят занятия бизнес-коучинга?

- Программа «Лидер как коуч»*— это сплав действенных практик на основе новейших подходов к управлению человеком, командой и организацией. Программа гарантированно дает результаты с первого же часа обучения.

Система обучения групповая: набираем составы от 15 до 18 человек, поскольку именно работа в коллективе позволяет руководителям взглянуть на взаимодействие сторон с позиции сотрудника. Курсы длятся 4 месяца, они подразумевают 8 очных занятий, плюс 3 - 4 межмодульные встречи, все остальное — практика и домашние задания. Но самое главное — во время занятий руководители решают не абстрактные проблемы, а свои. Программа построена таким образом, что, изучая определенные инструменты, взаимосвязи, топ-менеджеры будут получать ответы на вопросы, которые у них есть, по продажам, персоналу, маркетингу и вообще по целям компании. Условно говоря, к нам приходят решать свои бизнес-проблемы. Как показывает практика, получается отлично! 

- Чтобы попасть на курсы, необходимо подтвердить статус управленца?

- Один из основных принципов коучинга — доверие, поэтому мы не требуем никаких подтверждений статуса. Единственное, прежде чем приступить к учебе, проводим индивидуальное собеседование, чтобы понять, какой бизнес у человека и насколько ему подходит наша программа. Она отличается от других направленностью на применение коучинга в бизнесе, и аудитория у нас соответствующая. Кстати, набор на «Лидер как коуч» проходит всего 2 раза в год, и 26 марта мы планируем старт новой группы управленцев.

Кто не готов сразу решиться пойти на обучение, или есть сомнения, мы приглашаем на закрытые мастер-классы только для собственников бизнеса и топ-менеджеров компаний.  На них мы даем возможность опробовать новую технологию управления персоналом на прочность — участники за 2,5 часа получат практические инструменты, позволяющие максимально задействовать внутренние ресурсы компании, быстро включить свою команду в ситуации внешних перемен.

71909.jpg

Европейский центр бизнес коучинга

Закрытые мастер-классы «Управленческий коучинг — новая технология для руководителя» пройдут 11 марта — в Челнах, 12 марта — в Казани, 18 марта — в городе Чебоксары.

Подробнее узнать о программе и мастер-классах можно по телефону:
+7 (843) 567-18-19.
И на сайте программы: 

button-1572.png

* Программа «Лидер как коуч» (LEADER AS A COACH) аккредитована в International Coach Federation (ICF) и отвечает всем международным стандартам качества обучения коучингу. 

Справка

Консалтинговая компания «Человеческий капитал»

Помогаем управленческим командам становиться высокоэффективными и способными решать любые задачи в любых условиях.

Около 50 тренинговых программ, основанных на коучинговом подходе.

Международная аккредитованная ICF программа обучения бизнес коучингу «Лидер как коуч».

Школа подготовки корпоративных тренеров.

Стратегические сессии, программы для топ-менеджмента, тренинги для линейного персонала, веревочный курс.

 

Все события