Эта программа для вас, если:

Короткое видео о программе

Преимущества программы «Лидер как коуч»:

Единственная программа в России обучения коучингу в бизнесе по международным стандартам ICF
Обучение у опытных и известных коуч-тренеров России без затрат на дорогу и проживание, так как программа проходит в Казани
Высокий профессиональный статус участников обучения: слушателями программы являются владельцы и топ-менеджеры компаний, профессиональные бизнес-тренеры и консультанты
Международная сертификация
Рекомендуют программу «лидер как коуч» руководители компаний рт И поволжья:

Во время и после обучения Вы:

Результаты программы для руководителя

Начнете по-новому создавать взаимопонимание, слышать на глубинном уровне, что хочет другой человек, чего он боится, видеть, какие есть ли барьеры на его пути, давать мотивирующую обратную связь.
Научитесь гибко выбирать стили управления для достижения нужного результата.
Получите навыки лидера по созданию высокоэффективной команды.
Разработаете множество решений и получите ценные инсайты.
Внедрите коучинг в свою управленческую практику.
Отзывы
Коуч-тренеры программы

Наталия Долина г. Москва - Business & Executive Coach, коуч-тренер для менеджеров: обучение использованию коучинговых технологий в управлении компанией и работой с людьми, Генеральный директор Европейского Центра Бизнес Коучинга, Президент ICF Russia (2010 – 2013 гг.), кандидат экономических наук, преподаватель курса «Коучинг. Стратегия успеха» на Executive MBA в РАНХиГС при Президенте РФ, курса «Коучинг в PR компании» на программе MBA в МГИМО МИД РФ, доцент кафедры психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ, более 1000 часов клиентской практики, 17-летний опыт работы в бизнесе на руководящих позициях.
Эдвинс Пандерс г. Рига - Executive коуч и коуч-тренер, ассоциативный партнер в BALTIC COACHING CENTRE (Латвия), совладелец и член правления компании AUTONAMS (Латвия), опыт более 15 лет стратегического и оперативного управления компанией в должности члена правления, уникальный личный опыт построения коучинговой культуры в своей компании: введения коучинга в стиль управления и коммуникации компании, командный коучинг, ведение корпоративных тренингов в международных компаниях по обучению методам коучинга в управлении руководителей и топов латвийских и международных компаний.
Мария Егорова г. Казань - Business & Executive Coach, командный коуч для топ-менеджеров, Партнер по Республике Татарстан и коуч-тренер Европейского Центра Бизнес Коучинга, преподаватель Высшей школы MBA КФУ, директор Консалтинговой компании «Человеческий капитал», за 7 лет работы бизнес-тренером и консультантом по организационному развитию компаний более 300 успешных тренинговых и коучинговых проектов, опыт работы руководителем - 11 лет.
Наталья Сичкарева г. Ростов-на-Дону - Специалист по постановке и достижению жизненных целей, сертифицированный коуч, коуч-тренер, член ICF, руководитель ООО "Центр Коучинговой Культуры", преподаватель в ведущих ВУЗах Ростовской области авторских курсов по коучингу и бизнес-коучингу.
Краткое содержание программы

Принципы и философия коучинга в управлении и бизнесе
Конкретные области применения коучинга и успешные модели работы компаний, применяющих коучинг. Разбор ситуации применения коучинга в работе и жизни участников. Коучинговый стиль управления. Практика нового стиля общения.
Инструменты и техники коучинга
Вопросы как главный инструмент коучинга. Техники работы с убеждениями и установками. Как раскрыть потенциал сотрудника в обычной беседе? Модель GROW: структура построения эффективных вопросов. База для конструктивных совещаний и индивидуальных бесед руководителя с сотрудниками: более 50 вопросов, ведущих к результату. Модель работы со страхами: эффективность = потенциал – страхи. 4 фазы проекта: фокус на решении. Метод оценки вариантов. И другие.
Работа с целями и мотивацией команды
Постановка больших целей перед командой. Как корпоративные цели могут стать целями каждого сотрудника? Эффективное делегирование ответственности с учетом потенциала сотрудника. Генерация новых идей в команде. Принятие коллективных решений. Распределение задач. Алгоритм проведения эффективных совещаний.

Получите программу

Контакты

Казань, Габдуллы Тукая, 58

Чебоксары, пр. Ивана Яковлева, д. 2а


+7 (843) 567-18-19

+7 (8352) 21-03-42