+7 (843) 567-18-19 Казань
+7 (843) 567-17-13 Казань
Наша команда
Задать вопрос
Консультанту
Отправить

Мария Егорова

Мария Егорова, директор компании «Человеческий капитал»
Директор Консалтинговой компании «Человеческий капитал», Партнер по Республике Татарстан и коуч-тренер Европейского Центра Бизнес Коучинга, Сертифицированный командный коуч (CMI), Бизнес – тренер, Консультант по организационному развитию, Член Ассоциации Русскоязычных Коучей (Москва, АРК), Сертифицированный коуч ICF, Член ICF (International Coaching Federation)

Образование

  • Казанский Федеральный Университет (КГУ имени В.И. Ульянова-Ленина), психология
  • Казанский Медицинский Университет, медицинская (клиническая) психология
  • Международная аккредитованная профессиональная программа «Лидер как Коуч»
  • Более 20 специализированных программ обучения с 2003 – 2013 гг. (тренерское мастерство, менеджмент, BSC и KPI, бизнес-процессы, стратегическое управление, коучинг, психология, лидерство, др.)

Повышение квалификации

  • 2013 International Coach Federation (Accredited Professional Program) EUROPEAN BUSINESS COACHING CENTER
  • 2012 «Целевое управление бизнеса. Построение системы корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI»
  • 2011 «Описание, оптимизация, регламентация бизнес-процессов»
  • 2010 «Система улучшения продаж»
  • 2009 «Розничные технологии для руководителей»
  • 2009 «Управление по целям»
  • 2007-2008 «Специалист по управлению государственными закупками» Мастер НЛП
  • 2007 Сертифицированный курс «Тренинг тренеров»
  • 2006 «Руководитель управляющей организации»

Реализованные проекты

  • Описание бизнес-процессов предприятия. Разработка ключевых показателей эффективности бизнес-процессов
  • Разработка должностных инструкций, регламентов, стандартов работы предприятия
  • Формирование эффективной системы внутренних коммуникаций. Описание процедур взаимодействия между подразделениями.
  • Диагностика корпоративной культуры предприятия
  • Организация и проведение тренингов в многочисленной группе (150 участников)
  • Проведение сессий стратегического планирования
  • Долгосрочные проекты обучения и развития персонала
  • Проведение тренинга тренеров
  • Оценка среднего менеджмента и специалистов для выявления кадрового резерва
  • Обучение кадрового резерва
  • Обучение государственных служащих
  • Оценка руководителей высшего звена
  • Развитие управленческих компетенций руководителей и менеджеров среднего звена
  • Индивидуальный коучинг первых лиц компании
  • Организация и проведение групповых коуч-сессий