x
+7 (843) 567-18-19 Казань
+7 (843) 567-17-13 Казань
Задать вопрос
Консультанту

Инновационная стратегическая сессия

Продолжительность проекта: 2 дня (11-12 февраля 2016 г.)

Где был реализован Крупная микрофинансовая компания

Участники проекта: Топ-менеджмент; руководители структурных подразделений

Цель проекта: 1. Повысить эффективность деятельности компании. 2. Декомпозировать цели компании по годам. 3. Объединить вокруг общих целей членов команды, повысить уровень индивидуальной и командной ответственности участников программы.

Задачи, поставленные консультантам:

  1. Организовать пространство для работы со стратегией компании
  2. Создать условия для закрепления ответственных по направлениям деятельности компании
  3. Детализировать стратегические цели компании
  4. Определить критерии достижения этих целей
  5. Разработать систему индивидуальной и командной ответственности
  6. Повысить активность и инициативность ключевых руководителей
  7. Создать условия для инициации и реализации изменений в компании
  8. Обеспечить вовлечение руководителей всех уровней в планируемые изменения
  9. Создать систему договоренностей между ключевыми руководителями

Результаты:

  1. Разработка стратегических целей компании
  2. Повышение ответственности руководителей за результаты своей работы
  3. Повышение лояльности сотрудников к компании
  4. Повышение мотивации участников проекта на личностное и профессиональное развитие в рамках предприятия
  5. Повышение уровня доверия сотрудников друг к другу

Фотографии