x
+7 (843) 567-18-19 Казань
+7 (843) 567-17-13 Казань
Задать вопрос
Консультанту

Программа развития командных форм работы

Продолжительность проекта: 3 месяца.

Где был реализован Современный завод по выпуску ППУ труб.

Участники проекта: Топ-менеджмент; отдел сбыта, логистический отдел, отдел снабжения.

Должности: Заместитель директора,начальник отдела сбыта, менеджеры по продажам, логисты, начальник отдела снабжения.

Цель проекта: Развитие межгрупповых и межличностных коммуникаций, эмоциональное сплочение команды, трансляция корпоративных целей и ценностей, согласование видения, целей и методов их достижения, сплочение команды руководителей.

Этапы реализации проекта:

  1. Организационная диагностика.
  2. Разработка программы развития и обучения.
  3. Реализация программы.

Результаты:

  1. Сотрудники знают и разделяют ценности компании.
  2. Сотрудники работают на достижение единых целей.
  3. Нет сопротивления изменениям.
  4. Сотрудники смежных подразделений работают эффективно.