x
+7 (843) 567-18-19 Казань
+7 (843) 567-17-13 Казань
Задать вопрос
Консультанту

Разработка и внедрение системы ключевых показателей

Продолжительность проекта: 1 год.

Где был реализован Один из крупнейших нефтехимических холдингов.

Участники проекта: Все категории сотрудников.

Цель проекта: Повышение индивидуальной ответственности сотрудников, повышение эффективности работы.

Задачи, поставленные консультантам: Разработать систему оплаты труда на основании индивидуальных показателей эффективности работы.

Этапы реализации проекта:

  1. Определение целей компании.
  2. Декомпозиция целей по функциональным направлениям.
  3. Разработка показателей.
  4. Внедрение системы.
  5. Оценка эффективности, корректировка показателей.

Результаты: Внедрена система в организации численностью 1000 человек.