+7 (843) 567-18-19 Казань
+7 (843) 567-17-13 Казань
Проекты
Задать вопрос
Консультанту
Отправить

Живая стратегия развития компании 2020. Прорыв

Продолжительность проекта: сентябрь-ноябрь 2016 года

Где был реализован Группа Компаний "Санвэй"

Участники проекта: Топ-менеджмент; руководители структурных подразделений

Цель проекта: 1. Повысить эффективность деятельности компании. 2. Объединить вокруг общих целей членов команды, повысить уровень индивидуальной и командной ответственности участников программы.

Задачи, поставленные консультантам:

  1. Организовать пространство для работы со стратегией компании
  2. Детализировать стратегические цели компании. Определить критерии достижения этих целей
  3. Разработать систему индивидуальной и командной ответственности
  4. Повысить активность и инициативность ключевых руководителей
  5. Создать условия для инициации и реализации изменений в компании
  6. Обеспечить вовлечение руководителей всех уровней в планируемые изменения
  7. Создать систему договоренностей между ключевыми руководителями

Этапы реализации проекта:

  1. Индивидуальный коучинг с Собственниками компании
  2. Проведение стратегической сессии и формализация Стратегии в Документ

Результаты:

  1. Разработка стратегических целей компании
  2. Повышение ответственности руководителей за результаты своей работы
  3. Повышение лояльности сотрудников к компании
  4. Повышение мотивации участников проекта на личностное и профессиональное развитие в рамках предприятия
  5. Повышение уровня доверия сотрудников друг к другу

		

Фотографии