+7 (843) 567-18-19 Казань
+7 (8352) 21-03-42 Чебоксары
Помогаем найти правильный курс
Задать вопрос
Консультанту
Отправить

Контроль как метод управления

 

АудиторияДанный тренинг рассчитан на руководителей высшего и среднего звена.
Основные модули программы
  • Контроль исполнения на уровне подразделений.
  • Создание механизма обратной связи.
  • Сбор фактических значений ключевых показателей эффективности. структурных подразделений.
  • Система отчетности по ключевым показателям.
  • План-фактный анализ выполнения ключевых показателей.
  • Способы контроля за деятельностью подчиненных или, как узнать, что они заняты делом?
  • Как учитывать типологические особенности подчиненных в процессе контроля за исполнением.
  • Зачем руководителю менять «кнут» на «пряник»? И как это лучше сделать?
  • Как помочь подчиненным организовать самоконтроль?
Результаты обучения
  • У участников формируется представление о правильном контроле.
  • Участники получают инструменты эффективного контроля.
  • Участники получают опыт проведения дисциплинарных бесед.
Формат Интерактивная форма обучения. Практическая отработка навыков с элементами лекций.