+7 (843) 567-18-19 Казань
+7 (843) 567-17-13 Казань
Помогаем найти правильный курс
Задать вопрос
Консультанту
Отправить

Продуктивное делегирование

 

АудиторияДанный тренинг рассчитан на руководителей высшего и среднего звена.
Основные модули программы
  • Понятие делегирования. Отличия делегирования от поручения.
  • Особенности использования делегирования в практике управления.
  • Преимущества и выгоды делегирования: для руководителя и для подчиненных.
  • Сопротивление делегированию. Способы преодоления.
  • Кому делегировать, критерии выбора подчиненного для делегирования (мотивация и компетентность).
  • Выбор алгоритма постановки задачи подчиненному.
  • Понимание и готовность – критерии эффективной постановки задачи.
  • Определение процедуры контроля над заданием.
  • Личный стиль делегирования.
  • План использования делегирования в своей практике управления.
Результаты обучения
  • Участники осваивают технологии делегирования персонала.
  • Участники анализируют собственную реальную практику делегирования и поручения.
  • Участники определяют возможности для делегирования полномочий в перспективе своей управленческой деятельности.
ФорматИнтерактивная форма обучения. Практическая отработка навыков с элементами лекций