+7 (843) 567-18-19 Казань
+7 (8352) 21-03-42 Чебоксары
Помогаем найти правильный курс
Задать вопрос
Консультанту
Отправить

Стратегическое планирование и система управления предприятием

 

АудиторияДанный тренинг рассчитан на владельцев бизнеса, руководителей высшего и среднего звена, специалистов по организационному развитию.
Основные модули программы
  • Анализ исходной ситуации для разработки стратегии предприятия:

    • Анализ проблемных зон компании.
    • Формулирование ключевых проблем жизнедеятельности компании.
    • Выработка целостного представления о проблемном поле компании.
    • Пути решения существующих проблем.
  • Анализ стратегических полей деятельности компании:

    • Формирование стратегических полей деятельности (СПД).
    • Анализ СПД по показателям инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности.
    • Позиционирование СПД в исходной матрице.
  • Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз компании:

    • Выявление «ядра компетенции» компании
    • Определение критических факторов развития компании
  • Анализ текущей позиции компании по взаимодействию с основными целевыми группами – клиентами, поставщиками, партнерами:

    • Определение ключевых интересов целевых групп.
    • Оценка степени реализации компанией интересов и ожиданий целевых групп.
    • Разработка мероприятий по повышению эффективности взаимодействия с целевыми группами.
  • Разработка системы показателей реализации стратегии:

    • Определение основных показателей реализации стратегии предприятия.
    • Соотнесение показателей между собой.
    • Разработка системы сбалансированных показателей для составления плана стратегических мероприятий и системы оценки их достижения.
  • Определение стратегических приоритетов, целей компании и разработка стратегических мероприятий.
  • Перевод стратегических мероприятий на оперативный уровень.
Результаты обучения
  • Участники развивают системный взгляд на современную организацию и основные принципы управления организацией.
  • Участники получают основные инструменты стратегического управления современной организацией.
  • Участники отрабатывают навыки использования инструментов стратегического планирования в практической деятельности руководителей при организации процесса стратегического управления на предприятии.
  • У Участников формируется навык составления плана развития предприятия (стратегических мероприятий для отдельных подразделений и филиалов) на период.
ФорматИнтерактивная форма обучения. Практическая отработка навыков с элементами лекций.