+7 (843) 567-18-19 Казань
+7 (843) 567-17-13 Казань
Задать вопрос
Консультанту
Отправить

Командообразование

 

– программа, позволяющая системно влиять на развитие организации

«…Нашим руководителям и линейным менеджерам часто приходится решать очень сложные задачи, связанные с внедрением изменений на предприятии, с реализацией новых проектов. Задачи могут быть и небольшие, но все они очень важны для нашего бизнеса. Иногда приходится работать в очень жестком режиме конкуренции, в режиме ограничения времени, когда от сотрудников требуется эффективное взаимодействие со смежными подразделениями, знание инструментов менеджмента, хорошие коммуникативные навыки, понимание и принятие общих командных целей, лояльность, в конце концов, и огромное желание развивать компанию. Мы регламентировали все наши процессы, у каждой должности есть реальные инструкции, нормативы, стандарты… Но не хватает энергии, запала, драйва… Отдельные тренинги не решили нашей задачи… Эффект от них длится не более месяца… Нужно все время поддерживать изменения, решать не чужие кейсы, а свои, реальные… И должна работать вся команда, подключаясь на разных этапах обучения… Команда должна хотеть работать!»

В каких случаях нужна эта программа?

  • Когда компании нужны не «просто менеджеры», а люди, способные брать на себя ответственность за результат, эффективно работая в условиях постоянных изменений
  • Когда результат работы компании (или ее отдельного подразделения) зависит от правильно организованных коммуникаций, процедур взаимодействия, от качества делового общения между людьми; от лояльности и желания развивать компанию
  • Когда компании требуется более сильная корпоративная культура; когда необходимо, чтобы все сотрудники разделяли ценности и корпоративную идеологию, внедряемую руководителем
  • Когда есть потребность в том, чтобы по ходу обучения и развития сотрудников компании было сопровождение на всех этапах (консалтинг, экспертное мнение со стороны, адаптация программы с учетом изменений и подходов)
  • Когда руководитель стремиться к интенсивному развитию персонала, но сводит к минимуму затраты, связанные с содержанием квалифицированной HR-службы
  • Когда необходимо использовать различные форматы обучения сотрудников, подбирая их под решение конкретных задач (сессии стратегического планирования, проблемные семинары, корпоративные конференции, индивидуальные и групповые коуч-сессии, оценка, тренинговые модули, семинары-практикумы, веревочные курсы и другие командообразующие мероприятия)

В чем уникальность программы?

  • Комплексность и системность программы, которая позволяет отслеживать и закреплять эффективное поведение сотрудников
  • Вариабельность содержания и методов развития, традиционные аудиторные методы сочетаются с выездом на «природу»
  • Внимание участников программы на осознанном обучении и ответственности за результат

Инструменты, с помощью которых мы решаем поставленные задачи

ЗадачиИнструменты
Развитие коммуникаций, эмоциональное сплочение, трансляция корпоративных целей и ценностейКорпоративная конференция с элементами тренинга
Разработка системы ответственностиГрупповые сессии с ключевыми руководителями, экстрим-программы 
Групповые коуч-сессии
Разработка стратегических целей, миссии компании, разработка корпоративного кодексаФасилитация стратегических семинаров, организационно-деятельностные игры
Согласование видения, целей и методов их достижения, сплочение команды руководителейСаммит ключевых руководителей, фасилитация групповых сессий, программы «веревочного» курса
Включение команды в бизнес-процессы, развитие межгруппового взаимодействияГрупповые дискуссии, программы «веревочного» курса, экстрим-программы
Развитие лидерских и управленческих компетенций руководителейАудиторные тренинги, экстрим-программы, программы «веревочного» курса. Групповые коуч-сессии
Создание в структурных подразделениях команд специалистовКорпоративная конференция с элементами тренинга

Общая продолжительность программы: от 2 месяцев до 2 лет (в зависимости от сложности задач и штата компании)

Количество задействованных участников: от 10 до 2000 человек

Проект «Командная синергия» – это различные форматы построения эффективной команды, главной целью которых является объединение личной энергии отдельных сотрудников в синергию команды.

Это разные форматы обучения и развития. Мы хотим рассказать подробно о некоторых из них: Высотный веревочный курс, Экстрим-программы, Аудиторные программы по построению команд

Командная синергия (7601 кб)