Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос
Если ты руководитель или хозяин своего дела и у тебя есть команда, то с ней надо говорить!
Чем чаще, тем лучше.
Говорить лучше не ответами, а вопросами. Уже при первых опытах ты получишь вдохновляющий эффект, который всегда пальпируется в действиях и в энергии.
Вот несколько вопросов для «этого времени», которые помогут вылезти из панциря прошлого и проснуться
1. Что из того, что работало вчера не работает сегодня? И если вы это видите, то что тогда удерживает вас на самом деле?
2. Как сейчас живая система организации проживает период изменений? Что в компании противится новому, а что с радостью принимается? Почему?
3. На чем сейчас фокус внимания у лидера? У команды? Куда лучше его направить?
4. На что компания (команда) сейчас может опереться в существующих изменениях?
5. Если вернуться на 3 года назад, что есть там, что вы бы изменили/упразднили/расширили...?
6. Посмотрите в будущее на 3 года. Что там видите? Опишите тенденции в вашей отрасли.
7. Глядя из будущего (например, из 2023 года) в настоящее, где вы и ваша команда сейчас находятся, дайте себе совет, что надо сейчас делать в первую очередь?
8. Что удерживает вас сейчас на самом деле от того, чтобы начать прорывные изменения? За что вы держитесь? Что ценного в том, что есть и что вы не хотите отпускать?
Руководитель компании Человеческий капитал, Мария Домброван