Коучинг команд - это уже не таинственно и даже не современно.
Это часть бизнес-жизни многих компаний, которая усиливает их.
Поддержка команд с помощью профессионального коуча направлена на повышение ее результатов через рефлексию и открытый диалог. За счет чего команда станет сильнее - всегда уникальный момент. Поэтому тут я не буду чародействовать и давать точный ответ.
Хочу сказать, что это процесс активный, энергозатратный, безумно интересный всем (и руководителю и команде), состоящий из последовательных этапов и поддерживающийся разными инструментами коучинга.
Может ли лидер обойтись без внешнего коуча? Да, может. Если у него есть инструменты, технология и ценностное ядро, из которого он взаимо-действует со своей командой.⠀
Ключевое, как и везде, собственно, это атмосфера доверия, уважения, вовлечения, которую коуч (лидер - коуч) умеет создавать и поддерживать.
В нашей новой онлайн-программе «Team Coach» CCE ICF, которая стала логичным и своевременным продолжением моего опыта в Коучинге бизнес-команд, я уделяю внимание не только инструментам, но и принципам работы коуча, а также его способностям.
- Эмпатия
- Эмоциональная компетентность
- Умение дать команде ответственность за решения
- Уважение к границам людей
- Создание безопасного поля...
... это способности, которые станут основой для того, чтобы через эти состояния действовать инструментами и конкретными техниками. Навык работы вопросами, стимулирующими любопытство и интерес у команды тренируется в течение 2 месяцев. Проверено.
Программа не имеет ограничений. Коуч, работающий "один - на - один", руководитель, который хочет усилить свой лидерский навык, HR специалист, бизнес - тренер... Каждый возьмет для себя то, что захочет.
Возник интерес? Напишите нам в форме обратной связи, расскажем подробности
Руководитель компании Человеческий капитал, Мария Домброван