Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос
Если вы почувствовали, что пора звать коуча в организацию
или уже приняли ясное решение, что он вам нужен,
то он вам задаст такие вопросы
*Вариации вопросов, их формулировки, контекст могут быть изменены. Это минимальный список, к которому важно быть готовым руководителю/заказчику/спонсору коучингового проекта в организации
ЧТО ХОТИТЕ
- Каких целей вы хотите добиться?
- Какие проекты хотите реализовать?
- Какие изменения вы хотите создать в организации?
ПОЧЕМУ КОУЧ и КОУЧИНГ
- Как вам может помочь в этом коуч?
- Сколько времени вы выделяете на проект работы коуча с вашей организации? Сколько времени вы лично готовы вкладывать в это?
- Что сейчас не хватает на самом деле? Почему без коуча вы не справитесь?
- Насколько вы как заказчик изменений готовы к изменениям?
- Если бы на свете не существовало ни коучей, ни консультантов, то какие действия (инициативы, проекты, бездействия) могли бы привести организацию к результату?
- Расскажите о формате работы коуча, которая есть в вашей голове?
- С чего хотите начать работу с коучем?
- Какие еще важные для вас вопросы хочется обсудить с коучем?
- Что с командой? Как команда будет реагировать на работу с коучем? Что с их готовностью?
И это только 1/10 часть тех вопросов, на которые важно будет направить внимание
Поэтому когда мы приходим в организацию, мы 10 раз спросим заказчика "Готов ли?" И если готов, то осознает ли он последствия изменений?
Изменения всегда есть и они всегда красивы, но надо помнить, что организация - это система. Если в какой-то части системы мы что-то меняем, меняется и все, что вокруг
Об этом и не только на нашем курсе для коучей, которые готовы и выбирают работать с организациями - Executive Coach, старт 12 ноября
Подробности программы по ссылке.