Жить прежними представлениями о том, как должен работать ваш бизнес уже невозможно?Командный коучинг
Люди требуют ответов у вас, а вы бы хотели, чтобы они сами все решили?
- Интерес только к понятным задачам. Никто не хочет брать самую тяжёлую работу - ту, которую никто не решается начать.
- И она становится кошмаром. Начните решать самые конфликтные вопросы и вы поймете, что за ними стоят перспективы развития компании.
- Проще всего это сделать с поддержкой командного коуча. Командный коучинг - это толчок и помощь команде увеличить результаты, улучшить процессы по их достижению и использование ресурсов через рефлексию и диалог.
C помощью командного коучинга можно:
- Перераспределить полномочия в команде
- Оптимизировать бизнес-процессы
- Повысить эффективность команды
- Усилить свои конкурентные преимущества
- Внедрить инновации
- Решить массу конфликтных ситуаций в коллективе
Что мы делаем на сессиях?
- Вместе с командой мы вскрываем самые болевые точки и противоречия. В открытом обсуждении определяется проблемное поле. Клиенту важно понимать, что доверие и открытость - необходимые составляющие коучинга, и честно ответить себе на вопрос: насколько он и его команда готовы быть открытыми?
- Выявляем лидеров изменений. От кого идут изменения и кто берет инициативу и ответственность на себя? Проверяем, достаточно ли у них полномочий, чтобы осуществить задуманное? Клиента заранее предупреждаем, что могут быть изменения в оргструктуре. Он должен быть готов перераспределить полномочия. Зачастую, речь идёт о том, чтобы снять их с себя и передать команде.
- Создаем ясное видение. Что мы хотим? Куда прийти? Задаем вектор развития. На этом этапе формируется фокус команды и вера. На первый взгляд, мы можем говорить о нереальных вещах. Но стоит сделать пару шагов, которые ранее никто не делал в компании, и случится то, что казалось невозможным. Здесь обычно заказчик скрипит на стуле, протыкает ногтями обшивку, сдерживая поступившую волну критики со стороны своих подчиненных. На этот счёт у нас строгий уговор. Не критиковать идеи и инициативы, а выдвигать свои.
- Находим источники ресурсов и рассчитываем риски. Тут заказчику пора расслабиться. Команда сама найдет узкие места в своих предложениях. То, что многоопытному стрелку видно с первого взгляда, команда на этом этапе осмысливает самостоятельно и делает свои ценные выводы, что становится ее общим достоянием.
- Формируем команду. Командный коучинг имеет сильную командообразующую составляющую. Команда отличается тем, что у нее появляется коллективная ответственность за озвученные планы и принципы работы. И построение команды - это один из главных результатов командного коучинга. Так как у нее появляется навык решать вопросы сообща, взаимодополнять друг друга на пути достижения необходимого результата. Ознакомиться с отзывами и рекомендациями компаний, в которых мы проводили командные коучинговые сессии, вы можете, оставив заявку на сайте.