Оформите заявку на услугу. Мы свяжемся с вами в ближайшее время, ответим на все интересующие вопросы.
Для кого эта программа?
Для руководителя, который стремится к изменениям, но не знает, как их реализовать
Для руководителя, который знает, как реализовать изменения, но его сотрудники не готовы
Для руководителя, который стремится к саморазвитию
Для тех, у кого есть желание стать профессиональным коучем
Цели программы. Вы узнаете как:
Эффективно управлять своей командой
Мотивировать своих сотрудников
Корректно ставить цели и достигать их согласно SMART
Как сделать все без ущемления собственных интересов
Результаты обучения
Программа «ЛИДЕР КАК КОУЧ» (“LEADER AS A COACH”) аккредитована в
International Coach Federation (ICF ) и отвечает всем международным стандартам качества обучения
коучингу.
Европейский Центр Бизнес Коучинга (EUROPEAN BUSINESS COACHING CENTER)
является партнером BALTIC COACHING CENTER в России и провайдером данной программы на территории
России.
В конце обучения участники Программы проходят письменное самотестирование
по международным стандартам ICF, затем показывают живую 30-ти минутную коуч-сессию и получают
финальную обратную связь от коуч-тренеров.
В завершении обучения на программе выдается 2 сертификата
Уровень аккредитации программы (ACSTH) дает коучу право стать
членом ICF и развивать свою профессиональную деятельность в качестве члена ICF.
Сертификат EUROPEAN BUSINESS COACHING CENTER
Выдается в конце обучения.
Сертификат BALTIC СOACHING СENTRE
Выдается после сертификационного экзамена.
Получите полную версию презентации
Мы вышлем вам ссылку на программу по E-mail
Внутри программы вы зададите себе ключевые для любого руководителя вопросы:
- Где я сейчас нахожусь в контексте своего дела / работы / бизнеса?
- Чего я хочу на самом деле? Куда я хочу прийти?
- Почему я до сих пор не там? Что мешает мне сделать это прямо сейчас?
- За счет чего я к этому приду? Что мне необходимо будет изменить?
… и с помощью коучинговых инструментов, работая в сессиях с коллегами, вы
начнете получать ответы, дав необходимый толчок своему личностному и профессиональному развитию.
Содержание программы
Продолжительность модуля: 2 дня
На вступительном модуле участники познакомятся с принципами и подходами
коучинга, его влиянием на повышение эффективности человека, освоят и начнут практиковать базовые
коучинговые навыки.
Тема 1
Управленческий коучинг.
Стили руководства
Стили руководства
- Основные принципы коучинга. Коучинговый стиль
- Области применения коучинга в компании. Кейсы
- Как коучинг помогает руководителю управлять?
- Ваш стиль управления
Тема 2
Новая компетенция
руководителя-лидера-эмоциональный
интеллект
руководителя-лидера-эмоциональный
интеллект
- Эмоциональный интеллект
- Компетенции лидера-коуча
- Отношения в коучинге. Полное присутствие. Раппорт
- Уровни слушания
- Открытые и закрытые вопросы
- Схема подачи эффективной обратной связи
Тема 3
Рост бизнес-показателей.
Результативное лидерство
Результативное лидерство
- Коучинг руководителей/Executive Coaching
- Парадигма лидерства
- Работа с целями
- GROW
- Инструменты делегирования ответственности. Кто владелец обезьяны?
- Видение конечного результата
Продолжительность модуля: 2 дня
Главная цель этого модуля — ознакомиться со всеми компетенциями
профессионального коуча, соответствующими нормам ICF, а также развить освоенные на первом модуле
навыки и овладеть продвинутыми навыками ведения коучинговых бесед.
Тема 4
Навыки лидера-коуча: управление вовлеченностью сотрудников, фокус на решении
- Коучинговые вопросы, используемые для развития подчиненных. Как их задавать?
- Виды сильных вопросов
- Язык коучинга
- Технологии постановки живых целей и планирования. Растяжка целей: как раскрыть потенциал человека и команды
- Фокус на решении: колесо коучинга в бизнес-контексте. Обратная связь в команде
Тема 5
Управление изменениями.
Личная эффективность
Личная эффективность
- Как управлять развитием: 4 стадии обучения. Формула изменений
- Подстройка к будущему
- Проектирование действий
- Управление в удовольствие. Три эффективные техники проактивности
Продолжительность модуля: 2 дня
На вступительном модуле участники познакомятся с принципами и подходами
коучинга, его влиянием на повышение эффективности человека, освоят и начнут практиковать базовые
коучинговые навыки.
Тема 6
Стратегическое мышление.
Развитие управленческой интуиции
Развитие управленческой интуиции
- Создание своего видения, способствующего целостной жизни
- Свой путь. Помощь наставников. Определение реперных точек
- Мое состояние свободы
- Приоритеты и интуиция: понятие важности
Тема 7
Трансформационные техники и инструменты. Ценности и убеждения
- «Карта мира» человека: как говорить на языке ценностей и менять неэффективные убеждения на работающие
- Исследование и использование своих сильных сторон
- Как создать среду, способствующую успеху
- Работа с рисками. Расширение возможностей
Тема 8
Мотивация. интеграция индивидуальных целей и целей организации
- Типы и источники самомотивации и мотивации сотрудников
- Роль руководителя-коуча в повышении эффективности групповой работы
- Интеграция задач члена команды с целями компании
- Использование коллективного разума
Продолжительность модуля: 2 дня
На вступительном модуле участники познакомятся с принципами и подходами
коучинга, его влиянием на повышение эффективности человека, освоят и начнут практиковать базовые
коучинговые навыки.
Тема 9
Транзактные техники и инструменты
- Методы принятия решений и проведения эффективных совещаний
Тема 10
Как задействовать ресурсы всей команды?
- Командный коучинг в организации: конструктивное разрешение конфликтов
- Построение долгосрочных отношений с командой
Тема 11
Основы создания эффективной корпоративной культуры
- Построение саморазвивающихся организаций
- План внедрения коучинговой культуры
Тренеры программы
Мария Домброван (Егорова)
СЕО Человеческий капитал, РСС ICF, коуч-тренер Европейского Центра
Бизнес Коучинга
Подробнее о тренере
Татьяна Дремлюга
Business & Executive Коуч
Лидер и автор программы Лидер как коуч, преподаватель Высшей Школы Экономики.
Лидер и автор программы Лидер как коуч, преподаватель Высшей Школы Экономики.