Человеческий Капитал
Получай удовольствие
от управления!

+7 (843) 567-18-19
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Заказать звонок
Компания
  • О нас
  • Мария Домброван (Егорова) о ЧК
  • Наша команда
  • Партнеры и Клиенты
Услуги
    • Коучинг и обучение коучингу
      Командные сессии
      Тимбилдинг для бизнеса
      Тренинги для бизнеса
    • Открытые программы (частным лицам)

      • BE a COACH международная базовая онлайн-программа обучения коучингу (ACSTH ICF)
      • TEAM COACH международная онлайн-программа о коучинге команд (CCE ICF)
      • EXECUTIVE COACH международная онлайн-программа профессиональной подготовки коучей к работе с лидерами компаний и топ-менеджментом организации (CCE ICF)
      • Индивидуальный коучинг

      Корпоративные программы (для бизнеса)

      • EXECUTIVE COACH международная онлайн-программа профессиональной подготовки коучей к работе с лидерами компаний и топ-менеджментом организации (CCE ICF)

      Командные сессии

      • Стратегическая сессия
      • Командный коучинг
      • Фасилитация
      • Стратегическая сессия и кинотренинг

      Тимбилдинг для бизнеса

      • Кинотренинг «Картина мира»
      • Архипелаг ценностей
      • Форт Боярд
      • Веревочный курс
      • Тренинг под Ваш запрос

      Тренинги для руководителей

      • Лидерство в управлении
      • Эффективное управление людьми
      • Фасилитация совещаний
      • Эмоциональный интеллект

      Тренинги для продавцов

      • Эффективные модели переговоров
      • Эффективные продажи
      • Деловая коммуникация
      • Клиентоориентированный подход
Проекты
Новости
Отзывы
Контакты
    Человеческий Капитал
    Компания
    • О нас
    • Мария Домброван (Егорова) о ЧК
    • Наша команда
    • Партнеры и Клиенты
    Услуги
      • Коучинг и обучение коучингу
        Командные сессии
        Тимбилдинг для бизнеса
        Тренинги для бизнеса
      • Открытые программы (частным лицам)

        • BE a COACH международная базовая онлайн-программа обучения коучингу (ACSTH ICF)
        • TEAM COACH международная онлайн-программа о коучинге команд (CCE ICF)
        • EXECUTIVE COACH международная онлайн-программа профессиональной подготовки коучей к работе с лидерами компаний и топ-менеджментом организации (CCE ICF)
        • Индивидуальный коучинг

        Корпоративные программы (для бизнеса)

        • EXECUTIVE COACH международная онлайн-программа профессиональной подготовки коучей к работе с лидерами компаний и топ-менеджментом организации (CCE ICF)

        Командные сессии

        • Стратегическая сессия
        • Командный коучинг
        • Фасилитация
        • Стратегическая сессия и кинотренинг

        Тимбилдинг для бизнеса

        • Кинотренинг «Картина мира»
        • Архипелаг ценностей
        • Форт Боярд
        • Веревочный курс
        • Тренинг под Ваш запрос

        Тренинги для руководителей

        • Лидерство в управлении
        • Эффективное управление людьми
        • Фасилитация совещаний
        • Эмоциональный интеллект

        Тренинги для продавцов

        • Эффективные модели переговоров
        • Эффективные продажи
        • Деловая коммуникация
        • Клиентоориентированный подход
    Проекты
    Новости
    Отзывы
    Контакты
      Человеческий Капитал
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О нас
        • Мария Домброван (Егорова) о ЧК
        • Наша команда
        • Партнеры и Клиенты
      • Услуги
        • Назад
        • Услуги
        • Коучинг и обучение коучингу
          • Назад
          • Коучинг и обучение коучингу
          • Открытые программы (частным лицам)
            • Назад
            • Открытые программы (частным лицам)
            • BE a COACH международная базовая онлайн-программа обучения коучингу (ACSTH ICF)
            • TEAM COACH международная онлайн-программа о коучинге команд (CCE ICF)
            • EXECUTIVE COACH международная онлайн-программа профессиональной подготовки коучей к работе с лидерами компаний и топ-менеджментом организации (CCE ICF)
            • Индивидуальный коучинг
          • Корпоративные программы (для бизнеса)
            • Назад
            • Корпоративные программы (для бизнеса)
            • EXECUTIVE COACH международная онлайн-программа профессиональной подготовки коучей к работе с лидерами компаний и топ-менеджментом организации (CCE ICF)
        • Командные сессии
          • Назад
          • Командные сессии
          • Стратегическая сессия
          • Командный коучинг
          • Фасилитация
          • Стратегическая сессия и кинотренинг
        • Тимбилдинг для бизнеса
          • Назад
          • Тимбилдинг для бизнеса
          • Кинотренинг «Картина мира»
          • Архипелаг ценностей
          • Форт Боярд
          • Веревочный курс
          • Тренинг под Ваш запрос
        • Тренинги для бизнеса
          • Назад
          • Тренинги для бизнеса
          • Тренинги для руководителей
            • Назад
            • Тренинги для руководителей
            • Лидерство в управлении
            • Эффективное управление людьми
            • Фасилитация совещаний
            • Эмоциональный интеллект
          • Тренинги для продавцов
            • Назад
            • Тренинги для продавцов
            • Эффективные модели переговоров
            • Эффективные продажи
            • Деловая коммуникация
            • Клиентоориентированный подход
      • Проекты
      • Новости
      • Отзывы
      • Контакты
      • +7 (843) 567-18-19
      info@hrconsalting.ru
      • Facebook
      • Instagram
      • YouTube
      Online-программа "Executive Coach" (CCE ICF)
      После окончания программы вы получите
      сертификат международного образца CCE ICF

      Коуч организации и
      топ-менеджмента компании

      Курс для практикующих коучей, имеющих профессиональное базовое образование в коучинге

      Старт программы
      7 апреля 2022 года
      Узнать подробности Задать вопрос

      Online-программа "Executive Coach" (CCE ICF)

      Почему живая? Потому что она родилась из реального, живого опыта и глубоких знаний двух разных коучей, Марии и Татьяны, которые прошли свой путь и становление в нем и готовы открыто им делиться, создавая совместно с группой новый опыт.

      Цели программы

      Дать участникам необходимую теоретическую и практическую информацию для понимания принципов, особенностей и нюансов работы коуча в организации
      Создать качественное пространство обмена опытом для формирования профессиональных навыков и личностной позиции коуча
      Поддержать участников в их опыте работы с организацией в роли коуча

      В результате обучения на курсе

      1. Вы узнаете, как работает система организации, и определите свое место в ней как коуч
      2. Разработаете собственный цикл коучинговых отношений в организации
      3. Научитесь выстраивать честные и открытые отношения с заказчиком - компанией
      4. Разработаете свою траекторию развития как бизнес - коуча
      5. Будете осознанно использовать техники и инструменты уровня Executive
      6. Получите международный сертификат CCE ICF
      7. Почувствуете свою идентичность и уверенность в профессии
      Запишитесь на онлайн встречу с тренером
      Оставить заявку


      Формат обучения

      12 онлайн – встреч
      на платформе ZOOM

      (36 часов)
      Каждая встреча по 3 часа
      11:00 - 14:00
      Теоретические встречи
      Практикумы
      Разбор кейсов
      Записи вебинаров
      Доступ к записям сохраняется в течение полугода после окончания обучения

      Каждый четверг (11:00 - 14:00) на платформе ZOOM

      Программа курса

      Тема 1
      Коуч организации
      и топ-менеджмента компании
      • Организация как живая система, имеющая свои потребности и характеристики.
        Как коучу это учитывать?
      • Особенности коучинга в организации. Отличие от других методов работы.
        Главное - осознавать, в какой я роли?
      • Запросы организаций на работу с коучем.
        Что хочет российский и международный рынок?
      • Модель компетенции коуча, работающего с организациями.
        Достаточно ли 11 компетенций ICF? Или есть что-то еще?
      • Требования организаций к услуге коучинга руководителей.
        Как ищут “своего” коуча и что нам надо знать об этом?
      • Интеграция коучинговых инструментов с другими методами.
        Можно или нельзя? Где границы работы коуча, а где уже я становлюсь консультантом?
      • Цикл корпоративного коучинга.
        Если разложить весь процесс на этапы, то какие они будут?
      • Ответственность коуча, ответственность организации, ответственность клиента.
        Разберем, кто за что отвечает и как об этом договариваться?
      • Особенности использования ICF-компетенций в Executive-коучинге.
        Где живут компетенции в цикле коучинга?
      • Различные методы Executive-коучинга.
        Какой он бывает? И сколько у вас еще интересных возможностей для развития!
      Подробнее
      Тема 2
      Коуч организации
      как бизнес - услуга
      • Уровни отношений в Executive-коучинге.
        Как коучу выстраивать эффективные отношения с компанией на всех уровнях: спонсоры проекта, HR - отдел, менеджер проекта, руководитель клиента, сотрудники клиента?
      • Выстраивание отношений с Заказчиком.
        Технологии выбора и «покупки» коуча для топов. Работа с ЛПР в организации, первая встреча с клиентом, письменная коммуникация.
      • Инструменты работы с клиентским запросом.
        Первичное интервью, коммерческое предложение, коучинговый контракт, содержание договора, юридические аспекты, трехсторонняя встреча, промежуточные встречи, подведение итогов. Жизненные реалии, которые надо знать.
      • Очень важный и очень не простой вопрос - Формирование стоимости. Цена и ценность того, что делает коуч.
      Подробнее
      Тема 3
      Особенности работы с первыми лицами организации
      • Психология “первого лица”.
        Что нужно знать коучу об этом?
      • Формирование программы сессий, продолжительность контракта.
        Как ее оформить и как договориться о количестве сессий?
      • Позиция и ответственность коуча. Границы и субординация.
        Ты видишь себя в системе? И где же ты?
      • Коучинг первого лица, когда он “не первый”.
        Как работать с клиентом, если его “заказали”?
      • “Страшный” случай. Нестандартные кейсы из жизни коуча.
      Подробнее
      Тема 4
      Состояние и самоосознанность коуча в отношениях с клиентом
      • Самоосознанность коуча и методы ее развития.
        Что это такое и как я пойму, что этого достиг?
      • Готовность к ситуациям неопределенности в работе с организациями.
        А что у меня со стрессоустойчивостью и гибкостью? Мы расскажем, где эти качества могут пригодиться.
      • Работа с собственным страхом и неуверенностью.
        Это нормально. Причины появления неприятных эмоций и работа с ними.
      • Дыхательные практики и практики медитации для коуча.
        Живой коуч дышит. Почему надо дышать? Как дышать?
      • Выстраивание личных границ в работе с клиентом,
        находящимся в сложном состоянии. Психологическая гигиена.
      Подробнее
      Тема 5
      Executive-коучинг и коучинг организации как внутренний проект компании (для HR и внутренних коучей)
      • Когда необходим коуч для организации?
        Вопрос HR к самому себе? А надо ли?
      • Как «продать» проект в компании
        и вовлечь все уровни участников?
      • Привлечение, отбор и управление
        отношениями с нужными компании Executive-коучами? Вопросы при знакомстве, запрос резюме и кейсов, послужной список и рекомендации. Или выбирать сердцем?
      • Построение проекта коучинга в компании.
        Что за чем идет? С чего начинать? Как выглядит программа / проект?
      • Как организовать достаточную и эффективную для всех участников систему отчетности
        по проекту? Все хотят оценку результатов после коучинга. Помог он или нет? Могу ли я гарантировать результат?
      • Риски Executive-коучинга для компании.
        А может не надо? А что, если…?
      Подробнее
      Тема 6
      Коучинг в работе с управленческими командами (командный коучинг)
      • Особенности и принципы командного коучинга
      • Запросы на командный коучинг. Когда возникает потребность в командном коучинге? Почему без него не обойтись?
      • Глубинный командный коучинг или поверхностная фасилитация. Что предложить компании?
      • Подготовка команды к работе с командным коучем.
      • Компетенции командного коуча, отличие от бизнес - тренера.
      Подробнее
      Тема 7
      Основные запросы организаций и алгоритм работы с ними
      • Самые частые запросы от организации.
        Как они звучат и что за этим стоит?
      • Качественное снятие запроса
        - половина дела. Переговоры.
      • Как должна выглядеть программа развития компании после снятия запроса?
        Что хочет видеть заказчик и что может дать коуч?
      • Работа с ценностями компании (идеологический уровень)
        Миссия, ценности, корпоративная культура. Самый высокий уровень запроса.
      • Работа с целями компании (стратегический уровень)
        Когда надо построить стратегию и ясно увидеть путь? Фасилитация стратегической сессии - это коучинг или нет?
      • Работа с задачами управления исполнением
        и управления командой (операционный уровень). Чистая операционка и бизнес - процессы. Как коуч работает с ними? И работает ли?
      • Работа с эмоциональным состоянием команды
        Если у них нет энергии и сил достигать результата, может ли коуч быть полезен?
      • Работа с личностным развитием людей.
        Или как всех прокачать? А чем будем “качать”?
      Подробнее
      Тема 8
      Что дальше или развитие Executive коуча
      • Профессиональные организации. сообщества и их возможности.
        Что есть сейчас и зачем в них вступать?
      • Сертификация
        как часть карьерного плана коуча.
      • Супервизии.
        Как часто и где проходить?
      • Построение личной стратегии развития на рынке коучинговых услуг. Маркетинг и продажа. Самый сложный вопрос для начинающих. Разберем быстро и легко!
      • Дополнительные знания для коуча организации. Должен ли коуч что-то еще знать? Какие знания?
      • Что - то еще… Наверняка у вас будут еще вопросы… Мы будем живыми...
      Подробнее

      Программа Executive Coach

      • Базируется на Этическом кодексе и компетенциях ICF
      • Основана на опыте и коучинговой практике тренеров на российском и международном рынке
      • Учитывает современные требования к работе коуча в организации
      • Сочетает инструменты организационного консультирования, психологии, коучинга
      • Учитывает законы Теории систем в контексте работы с Системой организации
      Сопровождение
      Каждого участника программы будет сопровождать координатор группы. Тренеры открыты для вопросов в чате. Количество участников в одном потоке будет не более 20 человек. Для нас важно, чтобы все ваши вопросы были услышаны.
      Требования к участникам
      • Наличие базового профессионального образования в коучинге (не менее 25 часов практики). Мы не будем обучать ведению коучинговых диалогов и разбирать компетенции коуча. Мы исходим из того, что вы их уже знаете и имеете минимальную практику
      • Готовность работать в программе включенно и дисциплинированно
      • Ответственное выполнение заданий и практик между встречами будет способствовать лучшему результату
      Предварительное интервью с участниками
      Мы хотим лично познакомиться с каждым участником заранее, чтобы прояснить ваши намерения и помочь построить траекторию развития.

      Самостоятельная работа участника в Проекте / 24 часа

      С первого месяца программы участник выбирает себе организацию, с которой заключает соглашение об оказании услуг, отрабатывая все знания и навыки, полученные в программе, на реальном клиенте - организации. Это самое интересное. Именно здесь вы получите самые яркие эмоции и совершите свои собственные открытия.

      Индивидуальные практические задания от тренеров между встречами для лучшего освоения новых подходов и инструментов (чтение литературы, видеоуроки, проведение сессий). Они будут. Мы хотели их избежать, но понимаем, что процесс обучения строится по своим законам. Методология важна, чтение и рефлексия о прочитанном бесценны, работа мышления и тренировки ума никто не отменял.


      После окончания программы вы получите сертификат международного образца CCE ICF*

      *Сертификат CCE ICF выдается участникам, которые представили к защите свой коучинговый проект
      Сертификат Executive coach
      Выдается в конце обучения.

      Тренеры программы

      Мария Домброван (Егорова)
      Business & Executive Coach PCC ICF (более 2 800 часов практики), командный коуч ( с 2009 года), ментор коучей, автор программ обучения коучингу по стандартам ICF, CEO Человеческий Капитал
      Подробнее о тренере
      Татьяна Дремлюга
      Business & Executive Коуч
      Лидер и автор программы Лидер как коуч, преподаватель Высшей Школы Экономики.
      Подробнее о тренере

      Стоимость участия

      Тариф Базовый
      • 12 групповых онлайн-встреч
      • 60 видеоуроков
      • формы договоров и образцы документов
      • поддержка наставника 24/7
      • закрытые чаты участников
      • персональный коучинговый проект с лидером компании
      • 115 000 рублей

        Узнать о скидках и рассрочке

      Подробнее
      Тариф Оптимальный
      • 12 групповых онлайн-встреч
      • 60 видеоуроков
      • формы договоров и образцы документов
      • поддержка наставника 24/7
      • закрытые чаты участников
      • персональный коучинговый проект с лидером компании
      • 2 менторинга или супервизии по 1,5 часа с тренером
      • 135 000 рублей

        Узнать о скидках и рассрочке

      Подробнее
      Оставьте заявку.
      Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
      Оставить заявку
      Мы знаем, что коучинг - это и просто, и сложно одновременно, поэтому наша теория будет на доступном языке, а наши практикумы будут всегда вдохновляющим вызовом для вас. Только “растягивая” цель, повышая амбиции, расширяя привычную систему представлений, можно выйти на следующий уровень своей эволюции.

      Мария Домброван и Татьяна Дремлюга

      Оформите заявку на услугу. Мы свяжемся с вами в ближайшее время, ответим на все интересующие вопросы.
      Узнать подробности
      Поделиться
      Назад к списку
      • Коучинг и обучение коучингу
        • Открытые программы (частным лицам)
          • BE a COACH международная базовая онлайн-программа обучения коучингу (ACSTH ICF)
          • TEAM COACH международная онлайн-программа о коучинге команд (CCE ICF)
          • EXECUTIVE COACH международная онлайн-программа профессиональной подготовки коучей к работе с лидерами компаний и топ-менеджментом организации (CCE ICF)
          • Индивидуальный коучинг
        • Корпоративные программы (для бизнеса)
      • Командные сессии
        • Стратегическая сессия
        • Командный коучинг
        • Фасилитация
        • Стратегическая сессия и кинотренинг
      • Тимбилдинг для бизнеса
        • Кинотренинг «Картина мира»
        • Архипелаг ценностей
        • Форт Боярд
        • Веревочный курс
        • Тренинг под Ваш запрос
      • Тренинги для бизнеса
        • Тренинги для руководителей
          • Лидерство в управлении
          • Эффективное управление людьми
          • Фасилитация совещаний
          • Эмоциональный интеллект
        • Тренинги для продавцов
          • Эффективные модели переговоров
          • Эффективные продажи
          • Деловая коммуникация
          • Клиентоориентированный подход

      Нужна консультация?

      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос

      Задать вопрос
      Компания
      О нас
      Мария Домброван (Егорова) о ЧК
      Наша команда
      Партнеры и Клиенты
      Услуги
      Коучинг и обучение коучингу
      Командные сессии
      Тимбилдинг для бизнеса
      Тренинги для бизнеса
      Проекты
      Информация
      Отзывы
      Новости
      Контакты
      Наши контакты

      +7 (843) 567-18-19
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      info@hrconsalting.ru
      © 2022 Все права защищены.
      Мы перезвоним вам