Международная онлайн - программа о коучинге команд

После окончания программы вы получите
сертификат международного образца CCE ICF

"Team Coach" (CCE ICF)

Программа профессиональной подготовки руководителей, T&D специалистов, коучей, работающих “один - на - один” к работе с командами

Старт программы
28 марта 2022 года

Узнать подробности Задать вопрос

Старт 28 марта 2022 года

Для кого эта программа?

Коучи, которые работают “один на один” и хотят бОльших масштабов

Здесь вы расширите свою специализацию инструментами командного коучинга и получите бОльшее понимание о бизнес-контексте, о системах, частью которых являются ваши клиенты

Руководители всех уровней, которые устали от директивы и тотального контроля над командой

Вам станет легко говорить со своей командой честно и без манипуляций об истинных смыслах, создавать настоящие диалоги в команде

HR и T&D-специалисты, которые в вечном поиске чего-то новенького и стоящего в развитии корпоративной культуры

Можно научиться работать с командой самостоятельно или понять “кухню” работы с командой изнутри и научиться подбирать крутых внешних специалистов

Кстати, участие в программе не требует профессионального образования коучингу - для тех, кто не изучал коучинг, мы подготовили блок профессиональных видеоуроков «‎О коучинге просто»

Что участник получит на программе?

Теорию и практику, которая даст вам понимание, как работает командный коучинг
Готовые сценарии командных сессий от тренера и участников
Методическое пособие от автора для самостоятельного ведения командных сессий
Краткий экскурс в тему коучинга - блок профессиональных видеоуроков «‎О коучинге просто»
Опыт проведения коучингового проекта с реальным клиентом
Теплоту от “костра” поддержки наставника, тренера и команды организаторов
Новые полезные дружественные связи с участниками обучения, коучами, T&D и HR-специалистов, руководителей всех уровней и собственников бизнеса, которые останутся с вами после программы

Компетенции командного коуча, на которые сделан акцент в программе

Управление проектом командного коучинга в организации
Управление конфликтами в группе и групповой динамикой
Навыки фасилитации группового обсуждения
Эмоциональный интеллект
Управление ресурсным состоянием группы
8 компетенций коуча ICF

Программа курса

1 неделя

Вводная и раскрывающая смысл обучения

Установление правил, договоренностей, целей обучения. Как и во имя чего вы будете работать
Базовые идеи и философия программы
Как распознать команду с потенциалом. Фундамент. 7 признаков
Чем командный коучинг породнился с коучингом “один на один”. Отличия и общие принципы
Типы команд, которые подходят для командного коучинга. Определяем целевую аудиторию
Компетенции командного коуча и Компетенции, которые командный коуч создает в команде
Области знаний командного коуча. Должен ли коуч быть экспертом в бизнесе клиента-организации
Действия и ответственность командного коуча

Подробнее

2 неделя

Команда

6 рычагов влияния на движущую силы команды. Секрет сильных команд
Командная хартия. Создаем договоренности и соглашения, которым будут следовать
5 зон, которые делают команду результативной
Свод правил общения в команде. Механика командного диалога
Теория Спиральной динамики. Определяем уровень развития команды и подбираем к ней подход
Форматы и параметры командной сессии. Каркас командной сессии

Подробнее

3 неделя

Контракт

Запрос на работу с командой. Разбираем список популярных вопросов заказчика
Формирование запроса заказчика с помощью коучинговых техник
Первая встреча с заказчиком. О чем коучу важно говорить и договариваться
Снятие запроса. За что отвечает коуч, заказчик, команда
Список тем и ситуаций, с которыми работает командный коуч

Подробнее

4 неделя

Компетенции коуча

Командообразование, фасилитация, командный коучинг. Тонкая грань и отличия
Новые компетенции командного коуча ICF. Мировые стандарты
На чем коучу держать внимание при работе с командой
Видимые результаты работы командного коуча
Работа с командой через сильные вопросы
Сложные кейсы. Причины возникновения и их предотвращение
Разбор кейса "Что делать, если команда не знает ответа”
Как снять напряжение и сопротивление команды
Инструкция к использованию авторского методического пособия Марии Домброван по проведению командной сессии

Подробнее

5 неделя

Управление групповой динамикой во времени и пространстве

Способы управления состоянием команды
7 этапов развития команд. Модель Дрекслера-Сиббета
Как время, состояние и стадия команды влияет на результативность. Модель Такмана
5 стадий командного процесса. Пошаговая инструкция действий коуча
Разбор действий коуча во время сложных ситуаций. Кейсы тренера
Диагностика команды за одну встречу. Техника простых вопросов

Подробнее

6 неделя

Командный диалог

Диалоги у "костра". 5 принципов командного диалога
Как говорим? Типы командного диалога
Зачем говорим? Техника задавания вопросов по нейрологическим уровням. Пирамида Роберта Дилтса
Ради чего говорим? Техники по работе с целями команды
Стратегическая сессия. Пошаговая инструкция и сценарный ход
Как коуч влияет на командную эффективность

Подробнее

7 неделя

Командные цели и стратегия

Первые встречи с заказчиком. Какие вопросы важно задать
Этапы подготовки к Стратегической сессии
Предварительная встреча с участниками сессии
Подготовка команды к Стратегической сессии
Техника "3 уровня планирования"
Создание дизайна и сценарного хода Стратегической сессии
Проведение Стратегической сессии

Подробнее

8 неделя

Идентичность коуча

Техники и принципы правильной обратной связи коуча
Психология первого лица и лидера компании. Особенности
5 ловушек в коммуникации с командой
Как коучу научиться держать свою роль. Треугольник Карпмана
Как работа коуча влияет на систему команды и организации. Уровни воздействия командного коуча
Диагностика команды. Готова ли команда к погружению на глубину

Подробнее

9 неделя

Коучинговый проект

Теория системы. Организация и команда как живое устройство
Как в команде все расставить по своим местам. Принципы работы команды по теории систем
Техники командного коучинга "Растяжка целей"
Коучинговый проект. Этапы построения проекта
Шаги, цели и результаты коучингового проекта
Пример программы коучингового проекта. Разбор кейса из жизни

Подробнее

10 неделя

Управление изменениями

Процесс изменений команды. Этапы
Действия коуча в зависимости от этапов изменений команды
Работа коуча с лидером компании. Executive - коучинг
Чему коуч может научить руководителя и надо ли это делать
Главный инструмент управления изменениями. Эмоциональный интеллект

Подробнее

После окончания программы вы получите сертификат международного образца CCE ICF*

*Сертификат CCE ICF выдается участникам, которые представили к защите свой коучинговый проект командной сессии

Формат обучения

Живые встречи в Zoom

10 недель / 10 онлайн - встреч по 3 часа
Каждый понедельник с 11:00 - 14:00 по мск
Со вторника по понедельник участники смотрят видеоуроки и выполняют домашнее задание к следующей неделе
В понедельник трехчасовая видеоконференция с тренером. Первый час - разбираем темы недели и домашнее задание. Остальные два часа - практика и закрепление теории через настоящие кейсы и обсуждение живых сценариев командных сессий. После каждого задания - рефлексия опыта и ответы на вопросы

личное присутствие на 7 встречах / 3 встречи допустимо смотреть в записи
работа с ноутбука или компьютера, чтобы видеть всю группу и удобно работать в сессионных залах
стабильный интернет
включенная камера на протяжении 3 часов

Важные моменты

Удобная работа на платформе GetCourse

Доступ сохраняется 6 месяцев с момента окончания программы
Более 60 профессионально записанных видеоуроков от Марии Домброван
Записи всех живых встреч в Zoom, к которым можно вернуться и пересмотреть
Полезные материалы, книги, статьи по теме, сценарии командных сессий от тренера
Сценарии реальных командных сессий всех участников группы, которые можно сохранить себе

Работа между встречами в Zoom

Peer-To-Peer Learning (P2P)
Концепция поддержки и взаимного обучения
Наша программа включает в себя несколько форматов обучения, один из которых - это работа в кластерах по 4 человека, который по своей сути является Группой Равных

Формат Р2Р основан на идее горизонтального или децентрализованного обучения и взаимного обучения участников, что помогает усилить навык осознанности участников, командной работы и переходящего лидерства
1 раз в 2 недели
2 часа в формате конференции Zoom
Главная цель групп Р2Р - обсуждение ваших кейсов, формирование вопросов к тренеру на следующую встречу, поддержка друг друга в проекте, обсуждение видеоуроков и материалов программы для лучшего понимания, рефлексивная практика, подготовка к защите проекта

Подробнее

Индивидуальный наставник программы "24/7"

Та скорость реакции наставника на ваши вопросы, которые вы можете задавать ему по поводу возникших сложностей по темам урока, по подготовке проекта, по тому, что вы волнуетесь перед встречей с заказчиком, создает ощущение, что наставник не спит вообще...так говорят участники...
С вами будет не просто наставник и командный коуч с многолетним опытом - это друг и союзник, на поддержку которого вы можете расчитывать в любую минуту

Ответы и вопросы наставнику вы можете задавать в закрытых чатах Телеграмм и даже лично

Самостоятельная работа участника в проекте по командному коучингу

Коучинговый проект с реальным клиентом-организацией, где вы проводите командную коучинговую сессию в офлайн / онлайн формате
Прохождение полного цикла отношений от снятия запроса до отчета дает возможность пройти этот путь с поддержкой тренеров, наставников и группы

Шаг 1 - поиск и выбор клиента-организации
Шаг 2 - первая встреча с заказчиком, снятие запроса
Шаг 3 - знакомство с командой и ее диагностика
Шаг 4 - подготовка к командной сессии, проработка дизайна сессии
Шаг 5 - проведение командной сессии
Шаг 6 - описание и защита Коучингового проекта внутри своего Кластера

Коучинговый проект. 6 шагов

2 персональных менторинга или супервизии по 1,5 часа с тренером

- включены в тариф обучения Оптимальный или вы можете докупить их во время обучения
- вы можете использовать их после окончания обучения в течение 1 месяца

Кто ведет программу?

Тренеры программы

Мария Домброван (Егорова)

Business & Executive Coach PCC ICF (более 2 800 часов практики), командный коуч ( с 2009 года), ментор коучей, автор программ обучения коучингу по стандартам ICF, CEO Человеческий Капитал

Подробнее о тренере

Ферафонтова Евгения

Сертифицированный коуч PCCICF, бизнес - тренер и командный коуч тьютор по эмоциональному интеллекту базовое образование коучингу ACSTH ICF 125 часов (2016)

Подробнее о тренере

Стоимость участия

Тариф Базовый

10 групповых онлайн-встреч
Больше 60 видеоуроков
Методическое пособие от тренера
Поддержка наставника 24/7
Закрытые чаты участников

85 000 рублей

Узнать о скидках и рассрочке

Подробнее

Тариф Оптимальный

10 групповых онлайн-встреч
Больше 60 видеоуроков
Методическое пособие от тренера
Поддержка наставника 24/7
Закрытые чаты участников
2 менторинга или супервизии по 1,5 часа с тренером

105 000 рублей

Узнать о скидках и рассрочке

Подробнее

Тариф Полный пакет

0 групповых онлайн-встреч
Больше 60 видеоуроков
Методическое пособие от тренера
Поддержка наставника 24/7
Закрытые чаты участников
2 менторинга или супервизии по 1,5 часа с тренером
Супервизия командной сессии на основе видеозаписи с подробной обратной связью от тренера

125 000 рублей

Узнать о скидках и рассрочке

Подробнее

Оставьте заявку. Мы свяжемся с вами в ближайшее время

Узнать подробности

Назад к списку

Нужна консультация?

Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос

Задать вопрос