Оставьте заявку. Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Старт 28 марта 2022 года
Для кого эта программа?
Коучи, которые работают “один на один” и хотят бОльших масштабов
Здесь вы расширите свою специализацию инструментами командного коучинга и получите бОльшее понимание о бизнес-контексте, о системах, частью которых являются ваши клиенты
Здесь вы расширите свою специализацию инструментами командного коучинга и получите бОльшее понимание о бизнес-контексте, о системах, частью которых являются ваши клиенты
Руководители всех уровней, которые устали от директивы и тотального контроля над командой
Вам станет легко говорить со своей командой честно и без манипуляций об истинных смыслах, создавать настоящие диалоги в команде
Вам станет легко говорить со своей командой честно и без манипуляций об истинных смыслах, создавать настоящие диалоги в команде
HR и T&D-специалисты, которые в вечном поиске чего-то новенького и стоящего в развитии корпоративной культуры
Можно научиться работать с командой самостоятельно или понять “кухню” работы с командой изнутри и научиться подбирать крутых внешних специалистов
Можно научиться работать с командой самостоятельно или понять “кухню” работы с командой изнутри и научиться подбирать крутых внешних специалистов
Кстати, участие в программе не требует профессионального образования коучингу - для тех, кто не изучал коучинг, мы подготовили блок профессиональных видеоуроков «О коучинге просто»
Что участник получит на программе?
- Теорию и практику, которая даст вам понимание, как работает командный коучинг
- Готовые сценарии командных сессий от тренера и участников
- Методическое пособие от автора для самостоятельного ведения командных сессий
- Краткий экскурс в тему коучинга - блок профессиональных видеоуроков «О коучинге просто»
- Опыт проведения коучингового проекта с реальным клиентом
- Теплоту от “костра” поддержки наставника, тренера и команды организаторов
- Новые полезные дружественные связи с участниками обучения, коучами, T&D и HR-специалистов, руководителей всех уровней и собственников бизнеса, которые останутся с вами после программы
Компетенции командного коуча, на которые сделан акцент в программе
- Управление проектом командного коучинга в организации
- Управление конфликтами в группе и групповой динамикой
- Навыки фасилитации группового обсуждения
- Эмоциональный интеллект
- Управление ресурсным состоянием группы
- 8 компетенций коуча ICF
Программа курса
1 неделя
Вводная и раскрывающая смысл обучения
- Установление правил, договоренностей, целей обучения. Как и во имя чего вы будете работать
- Базовые идеи и философия программы
- Как распознать команду с потенциалом. Фундамент. 7 признаков
- Чем командный коучинг породнился с коучингом “один на один”. Отличия и общие принципы
- Типы команд, которые подходят для командного коучинга. Определяем целевую аудиторию
- Компетенции командного коуча и Компетенции, которые командный коуч создает в команде
- Области знаний командного коуча. Должен ли коуч быть экспертом в бизнесе клиента-организации
- Действия и ответственность командного коуча
2 неделя
Команда
- 6 рычагов влияния на движущую силы команды. Секрет сильных команд
- Командная хартия. Создаем договоренности и соглашения, которым будут следовать
- 5 зон, которые делают команду результативной
- Свод правил общения в команде. Механика командного диалога
- Теория Спиральной динамики. Определяем уровень развития команды и подбираем к ней подход
- Форматы и параметры командной сессии. Каркас командной сессии
3 неделя
Контракт
- Запрос на работу с командой. Разбираем список популярных вопросов заказчика
- Формирование запроса заказчика с помощью коучинговых техник
- Первая встреча с заказчиком. О чем коучу важно говорить и договариваться
- Снятие запроса. За что отвечает коуч, заказчик, команда
- Список тем и ситуаций, с которыми работает командный коуч
4 неделя
Компетенции коуча
- Командообразование, фасилитация, командный коучинг. Тонкая грань и отличия
- Новые компетенции командного коуча ICF. Мировые стандарты
- На чем коучу держать внимание при работе с командой
- Видимые результаты работы командного коуча
- Работа с командой через сильные вопросы
- Сложные кейсы. Причины возникновения и их предотвращение
- Разбор кейса "Что делать, если команда не знает ответа”
- Как снять напряжение и сопротивление команды
- Инструкция к использованию авторского методического пособия Марии Домброван по проведению командной сессии
5 неделя
Управление групповой динамикой во времени и пространстве
- Способы управления состоянием команды
- 7 этапов развития команд. Модель Дрекслера-Сиббета
- Как время, состояние и стадия команды влияет на результативность. Модель Такмана
- 5 стадий командного процесса. Пошаговая инструкция действий коуча
- Разбор действий коуча во время сложных ситуаций. Кейсы тренера
- Диагностика команды за одну встречу. Техника простых вопросов
6 неделя
Командный диалог
- Диалоги у "костра". 5 принципов командного диалога
- Как говорим? Типы командного диалога
- Зачем говорим? Техника задавания вопросов по нейрологическим уровням. Пирамида Роберта Дилтса
- Ради чего говорим? Техники по работе с целями команды
- Стратегическая сессия. Пошаговая инструкция и сценарный ход
- Как коуч влияет на командную эффективность
7 неделя
Командные цели и стратегия
- Первые встречи с заказчиком. Какие вопросы важно задать
- Этапы подготовки к Стратегической сессии
- Предварительная встреча с участниками сессии
- Подготовка команды к Стратегической сессии
- Техника "3 уровня планирования"
- Создание дизайна и сценарного хода Стратегической сессии
- Проведение Стратегической сессии
8 неделя
Идентичность коуча
- Техники и принципы правильной обратной связи коуча
- Психология первого лица и лидера компании. Особенности
- 5 ловушек в коммуникации с командой
- Как коучу научиться держать свою роль. Треугольник Карпмана
- Как работа коуча влияет на систему команды и организации. Уровни воздействия командного коуча
- Диагностика команды. Готова ли команда к погружению на глубину
9 неделя
Коучинговый проект
- Теория системы. Организация и команда как живое устройство
- Как в команде все расставить по своим местам. Принципы работы команды по теории систем
- Техники командного коучинга "Растяжка целей"
- Коучинговый проект. Этапы построения проекта
- Шаги, цели и результаты коучингового проекта
- Пример программы коучингового проекта. Разбор кейса из жизни
10 неделя
Управление изменениями
- Процесс изменений команды. Этапы
- Действия коуча в зависимости от этапов изменений команды
- Работа коуча с лидером компании. Executive - коучинг
- Чему коуч может научить руководителя и надо ли это делать
- Главный инструмент управления изменениями. Эмоциональный интеллект
После окончания программы вы получите сертификат международного образца CCE ICF*
*Сертификат CCE ICF выдается участникам, которые представили к защите свой коучинговый проект командной сессии

Формат обучения
Живые встречи в Zoom
10 недель / 10 онлайн - встреч по 3 часа
Каждый понедельник с 11:00 - 14:00 по мск
Со вторника по понедельник участники смотрят видеоуроки и выполняют домашнее задание к следующей неделе
В понедельник трехчасовая видеоконференция с тренером. Первый час - разбираем темы недели и домашнее задание. Остальные два часа - практика и закрепление теории через настоящие кейсы и обсуждение живых сценариев командных сессий. После каждого задания - рефлексия опыта и ответы на вопросы
Каждый понедельник с 11:00 - 14:00 по мск
Со вторника по понедельник участники смотрят видеоуроки и выполняют домашнее задание к следующей неделе
В понедельник трехчасовая видеоконференция с тренером. Первый час - разбираем темы недели и домашнее задание. Остальные два часа - практика и закрепление теории через настоящие кейсы и обсуждение живых сценариев командных сессий. После каждого задания - рефлексия опыта и ответы на вопросы
- личное присутствие на 7 встречах / 3 встречи допустимо смотреть в записи
- работа с ноутбука или компьютера, чтобы видеть всю группу и удобно работать в сессионных залах
- стабильный интернет
- включенная камера на протяжении 3 часов
Удобная работа на платформе GetCourse
Доступ сохраняется 6 месяцев с момента окончания программы
Более 60 профессионально записанных видеоуроков от Марии Домброван
Записи всех живых встреч в Zoom, к которым можно вернуться и пересмотреть
Полезные материалы, книги, статьи по теме, сценарии командных сессий от тренера
Сценарии реальных командных сессий всех участников группы, которые можно сохранить себе
Более 60 профессионально записанных видеоуроков от Марии Домброван
Записи всех живых встреч в Zoom, к которым можно вернуться и пересмотреть
Полезные материалы, книги, статьи по теме, сценарии командных сессий от тренера
Сценарии реальных командных сессий всех участников группы, которые можно сохранить себе
Работа между встречами в Zoom
Peer-To-Peer Learning (P2P)
Концепция поддержки и взаимного обучения
Наша программа включает в себя несколько форматов обучения, один из которых - это работа в кластерах по 4 человека, который по своей сути является Группой Равных
Концепция поддержки и взаимного обучения
Наша программа включает в себя несколько форматов обучения, один из которых - это работа в кластерах по 4 человека, который по своей сути является Группой Равных
- Формат Р2Р основан на идее горизонтального или децентрализованного обучения и взаимного обучения участников, что помогает усилить навык осознанности участников, командной работы и переходящего лидерства
- 1 раз в 2 недели
- 2 часа в формате конференции Zoom
- Главная цель групп Р2Р - обсуждение ваших кейсов, формирование вопросов к тренеру на следующую встречу, поддержка друг друга в проекте, обсуждение видеоуроков и материалов программы для лучшего понимания, рефлексивная практика, подготовка к защите проекта
Индивидуальный наставник программы "24/7"
Та скорость реакции наставника на ваши вопросы, которые вы можете задавать ему по поводу возникших сложностей по темам урока, по подготовке проекта, по тому, что вы волнуетесь перед встречей с заказчиком, создает ощущение, что наставник не спит вообще...так говорят участники...
С вами будет не просто наставник и командный коуч с многолетним опытом - это друг и союзник, на поддержку которого вы можете расчитывать в любую минуту
Ответы и вопросы наставнику вы можете задавать в закрытых чатах Телеграмм и даже лично
С вами будет не просто наставник и командный коуч с многолетним опытом - это друг и союзник, на поддержку которого вы можете расчитывать в любую минуту
Ответы и вопросы наставнику вы можете задавать в закрытых чатах Телеграмм и даже лично
Самостоятельная работа участника в проекте по командному коучингу
Коучинговый проект с реальным клиентом-организацией, где вы проводите командную коучинговую сессию в офлайн / онлайн формате
Прохождение полного цикла отношений от снятия запроса до отчета дает возможность пройти этот путь с поддержкой тренеров, наставников и группы
Прохождение полного цикла отношений от снятия запроса до отчета дает возможность пройти этот путь с поддержкой тренеров, наставников и группы
- Шаг 1 - поиск и выбор клиента-организации
- Шаг 2 - первая встреча с заказчиком, снятие запроса
- Шаг 3 - знакомство с командой и ее диагностика
- Шаг 4 - подготовка к командной сессии, проработка дизайна сессии
- Шаг 5 - проведение командной сессии
- Шаг 6 - описание и защита Коучингового проекта внутри своего Кластера
2 персональных менторинга или супервизии по 1,5 часа с тренером
- включены в тариф обучения Оптимальный или вы можете докупить их во время обучения
- вы можете использовать их после окончания обучения в течение 1 месяца
- вы можете использовать их после окончания обучения в течение 1 месяца
Кто ведет программу?
Тренеры программы
Мария Домброван (Егорова)
Business & Executive Coach PCC ICF (более 2 800 часов практики), командный коуч ( с 2009 года), ментор коучей, автор программ обучения коучингу по стандартам ICF, CEO Человеческий Капитал
Подробнее о тренере
Ферафонтова Евгения
Сертифицированный коуч PCCICF, бизнес - тренер и командный коуч тьютор по эмоциональному интеллекту базовое образование коучингу ACSTH ICF 125 часов (2016)
Подробнее о тренереСтоимость участия
Тариф Базовый
- 10 групповых онлайн-встреч
- Больше 60 видеоуроков
- Методическое пособие от тренера
- Поддержка наставника 24/7
- Закрытые чаты участников
85 000 рублей
Узнать о скидках и рассрочке
Тариф Оптимальный
- 10 групповых онлайн-встреч
- Больше 60 видеоуроков
- Методическое пособие от тренера
- Поддержка наставника 24/7
- Закрытые чаты участников
- 2 менторинга или супервизии по 1,5 часа с тренером
105 000 рублей
Узнать о скидках и рассрочке
Тариф Полный пакет
- 0 групповых онлайн-встреч
- Больше 60 видеоуроков
- Методическое пособие от тренера
- Поддержка наставника 24/7
- Закрытые чаты участников
- 2 менторинга или супервизии по 1,5 часа с тренером
- Супервизия командной сессии на основе видеозаписи с подробной обратной связью от тренера
125 000 рублей
Узнать о скидках и рассрочке
|
Узнать подробности
|