Мария Егорова о ЧК

Я люблю свою компанию

Еще больше я люблю людей, которые в ней. Когда вы узнаете их поближе, вы поймете, о чем я говорю. Стоит только посмотреть в их глаза. Когда я захожу в наш красивый офис на Щапова, я чувствую себя дома. Да, моя компания Есть, потому что в ней есть мои люди. И я желаю каждому руководителю ощущать подобные чувства.

Наш путь

Компания «Человеческий капитал» была создана в 2011 году в Казани как консалтинговая компания широкого профиля, основной задачей которой было содействие hr - партнерам различных организаций в достижении целей развития персонала. Именно тогда мы получили большой опыт консалтинговых проектов: формализация бизнес - процессов, разработка KPI, разработка стратегий работы с кадровым резервом, организация тренингов различной тематики. Я благодарна всем партнерам и друзьям, кто поддержал меня на том пути.

В 2013 году я познакомилась с Европейским центром бизнес - коучинга (Москва), руководителем которого является Наталия Долина, с программой “Лидер как коуч” и одним из ее авторов Татьяной Дремлюга. Тогда начался период активного развития в красивом альянсе с коллегами. В это же время мы сделали акцент на проведении стратегических и командных коучинговых сессий, общее число которых за 6 лет достигло более 200. 

Сейчас наша экспертиза и то, что по-настоящему вдохновляет, проходит около командного коучинга больших и малых групп и в целом работы с командами по повышению их эффективности и зрелости. Важный принцип работы компании – привлечение сильных коучей и тренеров, разделяющих профессиональные стандарты профессии. Я  верю, что наилучшие результаты наши клиенты смогут получить только при работе с опытными коуч - тренерами и консультантами. Поэтому я вкладываю в развитие талантов нашей команды, которая с каждым годом растет не только количественно, но и качественно.

За все годы работы с бизнесом, мы внедряли коучинг в организации, проводили обучение специалистов различных уровней, общались с топами многих компаний, и партнерствовали с HRами - носителями информации о корпоративной культуре компаний. Мы делали много ошибок. Были не системные, внедряли изменения “нахрапом”, не всегда слышали нашего клиента, боясь упустить проект. Теперь мы многое знаем, умеем, понимаем, как важен системный подход и выстраиваем работу сверху - вниз, от первого лица, помогая руководителям ответить себе на главные вопросы, и получать удовольствие от управления своей организацией.

Вспоминая Эйнштейна и его принцип: “Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла. Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень” могу с уверенностью сказать, что мы руководствуемся им в каждом проекте. 

Я верю, что сильные компании делают люди - это самый главный актив, Ваш человеческий капитал.

С уважением,
Мария Егорова.