ФУТБОЛКИ БЕЗ ШУМА ДЛЯ РАБОТЫ КОУЧА

КОУЧ ПАРТНЕРОВ

Программа обучения сопровождению бизнес-партнерств
для коучей, тренеров, фасилитаторов, консультантов
СТАРТ
9 июля 2024
ПРАКТИКА
июль 2024
Онлайн - группа
2 дня в неделю
Утреннее обучение
с 11.00 до 13.00 МСК
4 месяца
обучения поддержке, сопровождению и усилению партнерских отношений в бизнесе, коллаборациях и других рабочих коммуникациях
65%

НОВАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

для коучей, бизнес-тренеров, фасилитаторов и консультантов
53%
Бизнес-проектов разваливаются не начавшись, из-за невозможности партнеров решить разногласия
Быть одному или с партнером — непростой вопрос для предпринимателя с самого начала из-за мнения, что вести дела совместно не страшно и всегда есть с кем разделить ответственность. Но по итогу каждый третий партнер недоволен своими отношениями в партнерстве, где претензии не проговариваются, а недовольства скрываются
Предпринимателей создают бизнес-партнерства с друзьями и членами семьи
— Ноам Вассерман, Harvard Business School
— Small Business Report Банка Америки
Коучи, бизнес-тренеры, фасилитаторы, консультанты, HR - специалисты
которые хотят сопровождать любые партнерства с целью их усиления, помогать построению осознанных союзов, тандемов, коллабораций, проектов, команд
Посредник, который обучен профессионально сопровождать партнерские отношения в бизнесе, коллаборациях и других рабочих коммуникациях
Помогает настроить информационный и энергетический обмен, чтобы система партнеров была жизнестойкой и развивающейся

КТО МОЖЕТ СТАТЬ
КОУЧЕМ ПАРТНЕРОВ

КТО ТАКОЙ
КОУЧ ПАРТНЕРОВ

#1
#4
Имеет опыт работы с командами и лидерами бизнеса в коучинговом подходе
#2
Содействует партнерам в создании осознанных и эффективных отношений внутри бизнес - проекта на любом этапе жизни их партнерства
#3

НА ЧЕМ ОСНОВАНА
ПРОГРАММА

В программе мы будем изучать природу создания партнерств, психологический аспект отношений партнеров, процесс работы с партнерами и суть услуги коучинга партнеров
ПРОГРАММА
НА ЧЕМ ОСНОВАНА
В программе мы будем изучать природу создания партнерств, психологический аспект отношений партнеров, процесс работы с партнерами и суть услуги коучинга партнеров
Новую специализацию "коуч партнеров" и готовую бизнес-модель услуги для своей линейки предложений

ЧТО ПОЛУЧАТ БУДУЩИЕ
КОУЧИ ПАРТНЕРОВ

Понимание психологии партнерства и всех тонкостей работы коуча по сопровождению партнерств
Новый навык "быть партнером" и другой взгляд на свои настоящие отношения с партнерами
Четкое понимание правил работы в сессиях и управления циклом отношений с партнерами
Способность определять объем работы через диагностику отношений партнеров
Умение трансформировать конфликты в рабочие конструктивные коммуникации
Умение составлять партнерское и командное соглашение, которое станет осязаемым результатом работы партнеров и их команд с коучем
Владение приемами управления групповой динамикой и энергией в сессиях
Усиленные компетенции в области фасилитации стратегических сессий с партнерами, сессий целеполагания и определения основного вектора движения партнеров и их команды


Уверенное владение профессиональной терминологией владельцев бизнеса и основ корпоративного права
Опыт проведения цикла коучинговых сессий самостоятельно с реальными партнерами и обратную связь от группы и тренера
МЕТА - НАВЫК ПАРТНЕРСТВО
ПОДДЕРЖКА ПАРТНЕРОВ
ПАРТНЕРСТВО И ОСНОВЫ
КОРПОРАТИВНОГО ПРАВА. Заземление.
КОУЧИНГ ПАРТНЕРОВ
МОДУЛИ И ТЕМЫ ПРОГРАММЫ
Что такое Партнерство?
Роль коуча в работе с партнерами
Клиенты коуча партнеров
Услуга "Коучинг партнеров"
Работа коуча с конфликтом в партнерстве
Стратегирование с партнерами
Развитие услуги "Коуч партнеров"
Диагностика состояния партнерства и постановка целей
Соглашение партнеров и фиксация договоренностей в документ
Юридическое рождение партнерства
Работа с системным полем партнеров
Работаем вместе по правилам
Конфликт в партнерстве: зарождение, динамика, правовые механизмы выхода
I
II
IV
III
имеет большой смысл в создании мира и качественных отношений в любых проектах
уметь быть партнером
Мета-специализация новой реальности —
Мета-навык нового времени —
Обучения основам коучинга по компетенциям
ЧЕГО ТОЧНО НЕ БУДЕТ
в программе
"Водянистой" теории без практических кейсов
Абстрактных обсуждений и разговоров ни о чем
Неструктурированной и бессистемной подачи информации
Непрофессионально записанных и неэстетичных видео и аудио, сделанных "на коленке"
Долгих видеоуроков с рассуждениями автора и длинных текстов и статей для изучения
Сложных и неинтересных заданий "на дом"
Гонки и давления дедлайнами
Пустой мотивации типа "Ты можешь все и скоро заработаешь миллионы на этой услуге"
ВИДЕОУРОКИ И ПОДКАСТЫ
в личном кабинете GetCourse
ПРАКТИКА В КЛАСТЕРАХ
PEER-TO-PEER

отработка пройденного материала в малой группе с поддержкой наставника
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОГРАММЫ

В КАКИХ ФОРМАТАХ
ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

ВЫ ПОЛУЧИТЕ 2 СЕРТИФИКАТА
#1
ЖИВЫЕ ВСТРЕЧИ ОНЛАЙН
в zoom, 2 раза в неделю по 2 часа
#2
ПОДДЕРЖКА МЕНТОРА
в кластере и в индивидуальном чате вам отвечает практикующий коуч партнеров
ЦИКЛ СЕССИЙ С РЕАЛЬНЫМИ ПАРТНЕРАМИ
сертификационный проект из 3 сессий с неизменными партнерами по 2 часа
КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ СЕССИИ С ЮРИСТОМ
2 встречи по вопросам корпоративного права после обучения доступны для тарифа Базовый
#5
#8
МАСТЕРМАЙНД НА ТЕМУ ПРОДВИЖЕНИЯ УСЛУГИ
с Марией Домброван
#6
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ С МЕНТОРОМ
2 встречи по вопросам проведения сессий с партнерами (доступно для тарифов Базовый, VIP)
#7
Сертификат, подтверждающий владение специализацией*

*выдается участникам после успешной защиты учебного проекта

Сертификат установленного образца о прохождении программы*

*выдается всем участникам
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ РАЗБОР ВАШЕЙ РАБОТЫ
С ПАРТНЕРАМИ

по видеозаписи сессии на личной встрече с Марией Домброван после обучения для тарифа VIP
#9
ЗАКРЫТЫЕ ЧАТЫ TELEGRAM
общий с группой, кластерный, личные с ментором и Марией Домброван в зависимости от тарифа обучения
#3
#4
#10
Автор и ведущий тренер программы
(1, 2, 4 модули)

ВЕДУЩИЕ
ПРОГРАММЫ

Мария Домброван
  • Владелец и СЕО Академии коуч - профессий "Человеческии капитал" (2010)
  • Team & Executive Coach МCC ICF (4000 + часов коуч - практики и 10000 + часов групповой и командной работы)
  • Коуч партнеров и управленческих команд с 2013 года
  • Профессиональный супервизор и ментор коучей
  • Бизнес - тренер и фасилитатор с 2006 года
  • Преподаватель Школы Экономики и менеджмента ДВФУ в программах Executive MBA, Executive MPA с 2016 года
  • Психолог, практикующий системный подход к развитию человека, команды, организации
  • Главный редактор онлаин журнала для коучеи "Брокколи"
  • Лидер Клуба коучей "Брокколи"
  • Автор и тренер программ обучения коучингу по стандартам ICF
Приглашенный эксперт (3 модуль)
Константин Егоров
  • Основатель и управляющий партнер консалтинговой компании "СтройКапиталКонсалтинг" с 2007. Топ - 100 Российских юридических компаний по версии PRAVO.RU.
  • Доцент кафедры гражданского права Казанского (Приволжского) Федерального Университета, с 2016 - н.в.
  • Арбитр Международного коммерческого арбитражного суда при ТПП РФ. Опыт третейского арбитрирования более 10 лет.
  • Медиатор с 2012 г. Кандидат юридических наук
  • Практика в сфере сопровождения и структурирования локальных и международных инвестиционных сделок, M&A, стартапов в IT, инвестиционной, медицинской и строительной сфере. Сопровождение арбитражных процессов в т.ч. в Высшем арбитражном суде РФ и Верховном Суде РФ.
  • Автор и ведущий образовательных программ в области частного права и управления юридическими проектами.
  • Автор более 40 публикаций, в т.ч. по вопросам мирного урегулирования юридических конфликтов.
НАСТАВНИКИ
ПРОГРАММЫ
София Савельева
Полина Сычева
  • Коуч PCC ICF
  • 900+ часов индивидуальной практики
  • Executive & бизнес коуч
  • Сертифицированный ментор коучей
  • Асессор ICF
  • Расстановщик
  • Коуч команд и партнеров
  • 10 лет в работе с командами и руководителями
  • Тренер и наставник коучинговых програм
  • 200+ часов командных сессий
Елизавета Асламова
Эмма Обосян
  • Коуч бизнес-партнеров и команд
  • Юрист
  • 18+ лет юридического и управленческого опыта в международных компаниях
  • Резидент бизнес-сообщества "НЕЧТО" Михаила Дашкиева
  • Коуч PCC ICF
  • Специализация team & executive
  • 1700+ часов практики с лидерами, партнерами и их командами
  • Ментор и наставник коучей программ обучения коучингу один на один и executive-коучингу
Клавдия Пирогова
  • Коуч предпринимателей, бизнес-партнеров и их команд
  • Командный и групповой коуч
  • Ведущая стратегических и командных сессий, деловых игр, мастермайндов и тренингов
  • 10+ лет управленческого опыта на ТОП-позиции
Роман Давыдов
  • Бизнес коуч, коуч партнёров
  • Действующий предприниматель в трёх партнёрских бизнесах
  • 100+ часов сессий с бизнес-партнёрами
Видеоуроки и подкасты в личном кабинете GetCourse

12 живых вебинаров в масштабе по 2 часа с Марией Домброван

Закрытый чат группы в Telegram

Малый кластер-чат с одногруппниками и наставниками и 4 живые встречи с поддержкой

наставника в кластерном чате. Ответы на вопросы во время обучения

Модуль о юридических тонкостях договоренностей от ТОП-юриста Приволжья Константина Егорова

Шаблон пакета документов для оказания услуг

Шаблон партнерского соглашения

Банк демо-сессии опытных коучей с партнерами

Доступ ко всем материалам 1 месяц после обучения

ЛАЙТ ТАРИФ
Тариф БАЗОВЫЙ входит в

две консультации с наставником по подготовке и проведению учебного проекта с партнерами.

Доступ ко всем материалам через 3 месяца после обучения





Тариф РАСШИРЕННЫЙ входит в

Индивидуальный разбор от Марии Домброван видеозаписи вашей работы с партнерами

Индивидуальная поддержка Марии Домброван в личном чате на весь период обучения

Консультационная сессия с экспертом по корпоративному праву Константином Егоровым

Консультационная/супервизионная сессия с Марией Домброван на любую тему обучения, подготовки и проведения учебного проекта

Доступ ко всем материалам через 6 месяцев после обучения
БАЗОВЫЙ ТАРИФ
VIP ТАРИФ

165 000 рублей до 9 июня

176 000 рублей до 29 июня

180 000 рублей

275 000 рублей до 9 июня
294 000 рублей до 29 июня
300 000 рублей
155 000 рублей до 9 июня
165 000 рублей до 29 июня
170 000 рублей
Оформите любую удобную рассрочку. Наши менеджеры помогут с условиями и заявкой
Возможности оплаты
Быстрые и удобные рассрочки без переплат
Тинькофф банк
Можно разделить платеж на 6, 10 и 12 месяцев без переплат
Яндекс Сплит
Можно разделить платеж на 2 месяца без комиссии или 4 и 6 месяцев с комиссией 5-10%

Остались вопросы или сомнения?

на разговор с консультантом программы
на собеседование с ментором программы
на личное общение в telegram-чате с Марией Домброван
Посмотрите, что с этим делать
Если остались организационные вопросы по обучению и оплате
Если есть сомнения, что программа подойдет для ваших целей и задач
Если вы не обучались коучингу, но являетесь владельцем бизнеса, управляющим партнером, руководителем

Отзывы наших учеников

ОТВЕТЫ НА
ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
БУДУЩИХ УЧАСТНИКОВ

Прочитали и поняли, что эта программа не подходит?
Посмотрите другие
Мне не хватает базового образования коучингу
Хочу пройти программу проф подготовки коучей к работе в корпоративном коучинге
Хочу обучиться работе с командами и командному коучингу
Хочу поговорить и понять, какая программа мне подходит
Что такое «Команда коуч-агентов»?

Бизнес коучинг - КОУЧ ПАРТНЕРОВ

Ну вот казалось бы, если люди объединились в партнерство и занимаются общим делом – бизнес, совместная компания, запуск инфопродукта - то зачем им коуч? Однако, существует целое направление бизнес коучинг - КОУЧ ПАРТНЕРОВ для урегулирования отношений между ними.

Так ли популярен новый вид бизнес коучинг обучение которому предлагает наша академия коучинга?

В современном обществе есть понимание - проблемы в бизнесе решают юристы. Это отчасти верно, но все же не полностью. Юристы "приходят" когда уже совсем все плохо. К этому моменту партнеры уже начинают делить доли/акции/компанию и им нужен специалист, чтобы сделать это грамотно, либо наоборот оставить своего оппонента ни с чем. При этом юриста не волнуют взаимоотношения партнеров, он уже решает следствие, т.е.к чему привели проблемы в партнерстве. Коуч же в свою очередь, способен уладить сам конфликт, чтобы впоследствии юрист не понадобился.

К услугам коуча обращаются те руководители, которые стремятся наладить отношения, масштабировать бизнес, выйти на новый уровень его развития. Это относительно новый тренд, но он стремительно набирает обороты.

Так что за современный тренд бизнес коучинг? На кого он направлен?

Этот вид бизнес коучинга предназначен для руководителей, которые находятся в партнерских отношениях. Причем это могут быть те, кто:

  • только планирует партнерство. На начальном этапе в процессе коучинга или бизнес консультирования важно обозначить спорные моменты, чтобы закрепить их в партнерском соглашении, которое послужит результатом бизнес коучинга:

  1. Четкая идея деятельности – все ли ее понимают, нет ли каких-то собственных интерпретаций или спорных ожиданий?

  2. Основные ценности – это уже больше про человеческие отношения и можно назвать психоаналитический бизнес коучинг. Очень сложно вести коммерческую деятельность с человеком, если взгляды на политику, этические/моральные вопросы разнятся. Рано или поздно это может всплыть и навредить сначала отношениям между партнерами, а после и бизнесу.

  3. Кто за что отвечает? Важно в самом начале определить вклады в совместную компанию, и речь не обязательно о финансах, хотя конечно и о них тоже. Кто чем будет заниматься в компании? Привлекать инвестиции? Использовать полезные знакомства? Участвовать непосредственно в процессе бизнеса, принимать решения? Управлять капиталом? Все это необходимо «решить на берегу».

  4. Как будет проходить процесс «расставания». Да, порой сложно в самом начале отношений, даже если они партнерские, думать об их окончании, однако, это важный шаг, который нельзя пропускать в процессе построения общего бизнеса. Намного грамотнее в юридическом, практическом и даже порой этическом плане, заранее предусмотреть вопрос ликвидации компании. Это пригодится в случаях: больших убытков, мошенничества, развода одного из партнеров (да, о супругах нельзя забывать в таких серьезных вопросах, как деление имущества), утраты или серьезных заболеваний одного из партнеров и прочие форс-мажорные обстоятельства. А может просто один из них в какой-то момент захочет выйти из бизнеса. На каких основаниях он может это сделать? Все должно быть оговорено сразу.


  • столкнулся с проблемами в уже существующих отношениях. И чаще всего проблемы возникают если в начале партнерства не были определены пункты из абзаца выше.

Какие проблемы может решить коучинг партнеров?

Техники коучинга, как и в любом другом направлении подбираются индивидуально, исходя из запросов клиентов и их проблем. Последние могут возникнуть на почве:

  1. борьбы за власть. Если заранее не был обговорен четкий вклад в компанию каждого из партнеров, то позднее можно столкнуться с ситуацией, когда кто-то «тянет одеяло на себя».

  2. отсутствия закрепленных договоренностей. Возможно все было решено заранее, но до письменно оформлений не дошло. К чему это может привести? В последствии партнеры могут пользоваться этой лазейкой, дескать «это мы не обсуждали, я понял тебя по-другому, я так не говорил». Причем иногда письменные формальности воспринимаются как недоверие. Ведь все решили и обсудили, зачем еще и записывать? Однако, чем четче и прозрачнее все описано и заверено, тем меньше проблем возникнет в процессе совместного ведения дел.

  3. наличия параллельных компаний. Или даже конкурирующих. Должен ли партнер «отдавать себя проекту полностью» или может иметь за плечами еще пару-тройку компаний. Это важный момент.

  4. неучтенности реальной обстановки. Карантин в 2020 году внес свои коррективы в работу кинотеатров, кафе, магазинов. В 2022 году многие западные компании ушли с российского рынка, что повлияло на наличие сырья или конечных продуктов. Эти моменты важно учитывать, иначе можно остаться у «разбитого корыта» уже на первых месяцах работы предпринимательства.

Какие темы могут подниматься на сессиях?

Запросы изначально могут быть разными, однако, все вопросы бизнес коучинга имеют общую направленность:

  • цели и смысл компании. Один был уверен, что достижением будет являться выход на стабильный доход в 5млн руб, а второй считал, что главное это выход на азиатский рынок. И пропасть в целях ведения дел они заметили спустя 3 года работы. Условно, но и такие ситуации возникают, да.
  • процедуры принятия решений. Вынос процесса на голосования или достаточно 1 голоса? Может ли 1 партнер принимать решения не посоветовавшись с другим?
  • столкновения интересов партнеров. Это обширный блок и может быть связан абсолютно со всем, к сожалению.
  • вопросы управления компанией. Как партнеры смотрят на процесс работы с командой? Инвестиционные вливания? Опять же большой блок.

Какой результат работы коуча?

Как правило, результат коучинга это документ – партнерское соглашение между партнерами, в котором определены основные моменты, для решения уже возникших вопросов и служащие почвой для недопущения новых.

Кроме того, возможны варианты, когда на сессию приходят клиенты в самом начале партнерства, а в процессе убеждаются, что лучше не вступать в партнерские отношения. И это нормально! В данном случае это убережет их от острых ситуаций, которые могли бы возникнуть в процессе работы.

Бизнес коучинг: обучение коучингу с сертификатом ICF

Академия коучинга Человеческий капитал предлагает программу обучения сопровождению бизнес-партнерств. По результатам трехмесячного погружения в тему вы получите:

  • новую специализацию, которая позволит работать с бизнес партнерствами,
  • абсолютное понимание принципов практического коучинга ,
  • умение составлять партнерское соглашение по итогам лайф бизнес коучинга,
  • понимание психологии бизнес-партнеров,
  • умение работать и выходить из конфликтов между партнерами посредством бизнес тренингов и других техник коучинга

Подобные знания и объем материала не дадут ни одни курсы бизнес коучинга. Академия бизнес коучинга «Человеческий капитал» выпускает без преувеличения лучших бизнес коучей России.

В каких форматах проходит обучение бизнес-коучингу онлайн?

Бизнес консалтинг он же коучинг в партнерских отношениях обязует наличие довольно большого объема знаний у специалиста помогающей профессии. Ведь что делает коуч в работе с партнерами? Решает возникшие проблемы или делает шаги, чтобы эти трудности предотвратить. В данном случае коуч это специалист, который должен помочь проанализировать отношения, действующий бизнес или его идею как возможность ее грамотной реализации именно этими партнерами. Многое ли ему нужно знать? Риторический вопрос. Академия коучинга Человеческий капитал разработала исчерпывающую программу обучения коучингу с сертификатом, которая включает в себя:

  • видеоуроки и подкасты
  • живые онлайн встречи
  • поддержка ментора в индивидуальном формате
  • практику в кластерах
  • цикл сессий с реальными партнерами
  • отдельное занятие на тему продвижения услуг коуча
  • консультационные сессии с юристами.

Программа бизнес коучинг - КОУЧ ПАРТНЕРОВ настолько исчерпывающая, что пожалуй нет моментов, чем ее можно было бы дополнить. Все предусмотрено максимально, чем и вызывает доверие коучей, тренеров, фасилитаторов и консультантов, которые уже успешно прошли обучение в академии «Человеческий капитал».
КОУЧ ПАРТНЕРОВ — программа обучения сопровождению бизнес-партнерств

© 2022 год
"Человеческий капитал"
Все права защищены
Политика конфиденциальности
Все ресурсы сайта, включая текстовую, графическую и видео информацию, структуру и оформление страниц, защищены российскими и международными законами и соглашениями об охране авторских прав и интеллектуальной собственности (статьи 1259 и 1260 главы 70 "Авторское право" Гражданского Кодекса Российской Федерации от 18 декабря 2006 года N 230-ФЗ). Вся представленная на сайте информация, касающаяся технических характеристик, наличия на складе, стоимости товаров, носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437(2) Гражданского кодекса РФ. Файлы cookie необходимы для корректной работы сайта и полноценного использования его возможностей. Работая с этим сайтом, Вы даете свое согласие на использование файлов сookie.
Поиск по сайту