Первая программа подготовки коучей к работе в бизнес-среде на базе международных стандартов коучинга ICF и ориентации на получении опыта

Подобный образовательный дизайн и модель обучения – единственные на рынке коучинга

BE a COACH PRO

До завершения

программы – получите образовательный опыт в проявлении компетенций и навыков бизнес-коуча и спроектируете дальнейшую карьерную карту

Продолжительность образовательного процесса –
6 месяцев

с учетом подготовки к международной сертификации

Сразу после завершения

обучения – вы сможете работать с бизнес-запросами организаций, предпринимателей, команд, опираясь не только на компетенции коуча ICF, но и на собственное понимание тонких настроек бизнес-среды

Архитектура программы
обучения:

2 образовательных блока, 7 модулей

Основатель компании «Человеческии капитал» (2010)
Эксперт Академии Управления школы экономики и менеджмента Дальневосточного Федерального Университета в программах ЕМВА, МВА, МРА
Автор методологии образовательных программ бизнес- коучинга для частных и корпоративных клиентов, тренингов по коммуникациям и партнерству
Kоуч высшеи международнои квалификации MCC ICF, психолог
Более 15 лет занимается обучением мягким навыкам, коучингом и бизнес-менторингом
С 2008 года развивает команды как ключевои ресурс компании Коуч бизнес-партнеров и топ-менеджмента
Основатель первои на россииском рынке коучинговои ниши “коуч партнеров”, автор и тренер программы подготовки коучеи, экспертов, бизнес-психологов, организационных консультантов к работе с бизнес- партнерами

Мария Домброван

АВТОР и ведущий тренер программы

Образовательные результаты:

владение полной теоретической и практической базой коучинговых технологий в работе с клиентом один на один в соответствии с международными стандартами и требованиями ICF

карьерная ориентация в специализациях бизнес-коучинга и менторинга для понимания, с кем вы дальше будете работать и следующего шага в наработке навыков и компетенций

“База коучинга Level 1 ICF в работе с бизнесом”

Учебная задача: передать теоретический и практический фундамент, базирующийся на международных стандартах компетенций коуча ICF, благодаря которому вы идентифицируете себя с профессией бизнес-коуча, научитесь работать с социальной ролью человека в коучинговом методе, отработаете компетенции на практике.

Вы получите навык работы в коучинге не с лайф-контекстом человека, а его целями на развитие в профессиональной деятельности – сотрудник / руководитель / предприниматель.

Главные отличия от других базовых программ Level 1 ICF на российском рынке:

Программа обучения и кейсы для получения образовательного опыта спроектированы на языке бизнес-среды, чтобы после окончания вы имели высокий уровень коммуникативных навыков для работы с руководителями разных уровней, корпоративными заказчиками и собственниками компаний

СТАРТ: 20 ноября

Образовательные результаты:

минимум 25 практических часов с реальными клиентами. Засчитываются только коучинговые сессии с бизнес-запросами

профессиональная обратная связь от менторов и супервизоров по итогу прохождения образовательных событий для повышения мастерства в проявлении коучинговых компетенций

готовый перечень необходимого согласно требованиям для подачи заявки на первую профессиональную международную квалификацию коуча ACC ICF

“Сертификация ACC ICF”

Учебная задача: интегрировать полученные знания и опыт за счет проведения коуч-сессий с реальными клиентами и подготовиться к подаче заявки для получения первой профессиональной квалификации коуча по международным стандартам ACC ICF

можно приобрести отдельно!

На что ставится акцент в программе:

Приоритет: коучинговые компетенции + понимание организационного контекста + умение работать с ним

Фокус на развитии системного понимания бизнеса у коуча

Коуч остается в коуч-позиции, но обогащает ее бизнес-контекстом

“Бизнес-мышление коуча”

уроков в записи и презентации к ним

вебинаров

кластерных встреч с менторами

часов LIVE

часов LIVE

Что такое
бизнес-мышление коуча:

Умение мыслить стратегически, понимать рыночный контекст и принимать решения с учетом краткосрочных и долгосрочных последствий

Способность
системно смотреть на компанию, видеть причинно-следственные связи и общий контекст; совершать интервенции исходя из этого

Навык рассматривать ситуации клиента через призму эффективности, измеримых результатов и создания ценности для бизнеса

Понимать взаимосвязи между финансами, операционной деятельностью, маркетингом и человеческим капиталом в организации

Способность видеть бизнес как целостную систему, где изменение одного элемента влияет на работу всей организации

В основание программы мы заложили эволюционно сложившееся триединство организационной науки

Организационноеповедение

Теорииорганизаций

BE a COACH Pro
Бизнес-мышлениекоуча

Организационноеразвитие

Образовательные результаты программы

Как смотрит на организацию коуч,
когда приходит туда в профессиональной позиции?

наведите на вершину, что бы увидеть описание

Любая организация - это система из трех основных компонентов, которые попадают в фокус системного коуча

Корпоративная культура

Организационная машина

Цели и стратегия

Все элементы взаимосвязаны и должны быть согласованы
Для коуча важно понимать, что работа с любым элементом влияет на всю систему. Например, изменение стратегии требует адаптации культуры и процессов, а амбициозные цели роста могут конфликтовать с культурой стабильности. Смена руководителя часто приводит к новому видению (стратегия), изменению стиля управления (культура) и реорганизации рабочих процессов

Как чаще всего клиент в лице HRD или СЕО / Управляющего собственника формулирует запрос?

Или так

Результат

Замысел

Конфликт представлений

[противоречие, несовместимость. полярность]

Значение 1

Значение 2

Организационная машина не работает

[люди делают не то, что было заложено в модель, способы действия не работаю, невозможность организовать этими способами действий]

Мы выделяем 4 больших ситуации,
с которыми работает коуч в организации

Руководитель делает те же самые действия, которые раньше работали, но теперь не дают результата. Речь может идти о мотивации команды, об инструментах планирования, маркетинговой или продуктовой стратегии. Ключевое - это то, что теперь старые действия неэффективны

Не работают старые инструменты и технологии управления бизнесом

Меняется рынок, клиенты, технологии, а компания делает то же самое. Улучшает эффективность старого, не создавая новое. Отсюда “потолок в доходах” и отсутствие роста

Не работает (устарела) бизнес-модель

В любом бизнесе наступает момент кризиса лидера. Дело перестает радовать так, как радовало раньше, есть чувство застревания или устаревания. Мир меняется и старые смыслы не работают или не вдохновляют. Предприниматель ищет новый источник вдохновения, чтобы на базе него построить бизнес-модель. Один из самых частых и самых непростых запросов

Потерян или меняется лидерский смысл

Лидер замышляет, проектирует следующий шаг развития, готов двигаться по новой траектории или брать новую высоту, а команда работает и мыслит  по-старому. Чтобы сделать новое, надо перестроить мышление и освоить новые виды деятельности, для которых нужны навыки

Человеческий капитал компании не успевает за замыслом Основателя

Если вы внимательно посмотрите
на 4 ситуации, то вы увидите,
что везде требуется новое:
новый способ мышления и новый способ действия

Если вы внимательно посмотрите на 4 ситуации, то вы увидите, что везде требуется новое:

новый способ мышления
и
новый способ действия

Когда коуча приглашают в компанию, запрос концентрируется или вокруг какого-то одного элемента или сразу нескольких

Бизнес — это всегда 4 элемента,
которые взаимосвязаны между собой: рынок, клиент, продукт и бизнес-модель

Коуч помогает клиенту сформулировать запрос на коучинг и проектирует траекторию работы. Для того, чтобы чувствовать себя уверенно и делать корректные интервенции, коучу важно схватывать общее устройство бизнеса. Для этого необязательно становиться консультантом в этих областях, достаточно иметь целостное представление

Коуч остается коучем на протяжении всей работы, а свои дополнительные знания о бизнесе использует для синхронизации с картиной мира клиента

мы готовы на них ответить

Если у вас есть вопросы,

Коуч помогает сделать переход через смену представлений о том, как должно быть устроено, смену деятельности и способов решений

Коуч работает с представлениями, интересами, позицией клиента и это помогает бизнесу поменять свое поведение. Когда работа с первым лицом компании настроена и запущена, можно подключать работу с командами

Именно поэтому модули программы являются прообразом живой системы компании и погружают учащегося в контекст и инструментарий одновременно

Сертификаты

Возможные форматы обучения программе BE a COACH Pro

Отдельно пройти обучение по Первому блоку

Отдельно пройти обучение по Второму блоку

Пройти полное обучение

159 750 рублей до 10 августа
166 000 рублей до 31 августа
172 300 рублей после 31 августа

72 000 рублей до 23 февраля
81 000 рублей после 23 февраля

177 500 рублей до 10 августа
184 500 рублей до 31 августа
191 500 рублей после 31 августа

80 000 рублей до 23 февраля
98 000 рублей после 23 февраля

Особенные условия для выпускников школы (-10%)

Особенные условия для выпускников школы (-10%)

Второй блок 
5-6 модуль

Первый блок 
1-4 модули

СТАРТ: 10 сентября 2025

СТАРТ: 5 марта 2025

Видеоуроки и подкасты

Запись лекций и практик

Банк демо-сессии

Шаблоны документов и список литературы

Доступ к материалам 3 месяца

Международный сертификат ICF при успешной сдаче экзамена

Общий чат и малый кластер

Групповые практики

2 индивидуальные консультации с ментором

Q&A-сессии в кластерах с ментором

Демо-сессии от менторов на групповых встречах

4 групповых менторинга

1 групповая супервизия

6 практик в «трио"

1 групповая Q&A сессия с автором(ами) программы

Контакт с Марией Домброван в общем чате

Реализация проекта у клиента

Подготовка к защите выпускного проекта и обратная связь ментора

Аттестация

Возможен индивидуальный подбор количества теоретических знаний и видов практики под решение ваших задач

Зачисление происходит по итогу адмиссии при следующих условиях:

1. Наличие сертификата/диплома об образовании данной или подобной специальности
2. Базовое образование коучингу

Видеоуроки и подкасты

Запись лекций и практик

Банк демо-сессии

Cписок литературы

Доступ к материалам 3 месяца

Возможность перейти в формат “Специалитет”

Сертификат формата "Слушатель"

2 индивидуальные консультации с ментором

Общий чат

Формат “Специалитет”

Формат “персональный”

Формат “Слушатель”

Обучение на 2 образовательном блоке программы возможно только при прохождении 1 блока BE a COACH Pro или при наличии оконченного базового образования коучингу в других программах, аккредитованных в специализированных ассоциациях и федерациях