Стратегические сессии:

от индивидуального коучинга к работе с командами

Спецкурс Марии Домброван по созданию и проведению стратегической сессии

Ступень 1

Первая ступень про то, как начать вести стратсессии уверенно и с результатом:

для тех, кто еще ни разу их не проводил, но общее понимание и желание имеются

кто никак не может начать, а собирается давно [пройдено обучение, знаний по теме достаточно, но разрешение себе не выдано]

кто провел 1-2 стратсессий с опорой на собственное представление и есть желание спроектировать новый сценарий

кто думает про себя, что профессиональная жизнь идет медленно, есть вопросы к тому, как продвигать услугу “стратегическая сессия”

1 день
6 часов

Запись (Zoom)

Время

Формат

Team & Executive коуч МСС ICF

Основатель компании «Человеческий капитал»

Эксперт Академии Управления школы экономики и менеджмента ДВФУ

Автор методологии образовательных программ бизнес-коучинга для частных и корпоративных клиентов

Член Клуба Еxecutive коучей Сколково

Мария Домброван

Какие проблемы и потребности будут рассмотрены и отработаны на Ступени 1?

Недостаток опыта работы с группами

Ограниченное понимание бизнес-контекста: от понимания бизнес-терминологии до формулирование релевантных вопросов

Методологические пробелы: выбор подходящих инструментов и техник, структурирование сессии, подготовка)

Психологические барьеры: страх работать с топ-менеджментом, сомнения в собственных компетенциях

Презентация курса, где Мария отвечала на вопросы по программе и подходу

Ступень 2

Вторая ступень для тех, кто активно проводит стратегические сессии, но есть вопросы. Хочется новый инструментарий и новые смыслы. А может быть уже пришел кризис идентичности и хочется пересобрать услугу и себя заодно, появилось выгорание или есть нехорошие звоночки в виде “неделю лежу пластом после сессии”        или “никогда не удовлетворен(а) результатом”       . Будем разбирать вопросы зрелого практикующего коуча в работе с группами и командами

чат с Марией Домброван

1 день
6 часов

Запись (Zoom)

Поддержка

Время

Формат

Какие проблемы и потребности будут рассмотрены и отработаны на Ступени 2?

Повышение эффективности сессий: потребность в более продвинутых техниках фасилитации и к более глубокому вовлечению участников (все, что знали, уже попробовали)

Работа со сложными ситуациями (так же актуально и для 1 ступени): управление конфликтами и сопротивлением в группе, преодоление тупиковых ситуаций в обсуждениях

Расширение инструментария: поиск новых, нестандартных методов проведения, адаптация существующих инструментов под специфические задачи, интеграция цифровых инструментов

Бизнес-аспекты: позиционирование себя как эксперта, ценообразование и развитие долгосрочных отношений с клиентами

Работа с более сложными стратегическими задачами: работа с кросс-функциональными командами, фасилитация сессий по сложным организационным изменениям (сессия после слияния или поглощения, сессия по реструктуризации, сессия по анализу рисков)

Управление пост-сессионными процессами

Профессиональная рефлексия и развитие

Стоимость спецкурса

35 000 руб.

2 дня

Т-банк
Можно разделить платеж на несколько месяцев без переплат

Профессиональные образовательные программы для работы с предпринимателями и командами

Школа бизнес-коучинга и менторинга «Человеческий капитал» это